SCO 2001, initiation à la comptabilité de management
Étude de cas : SCO 2001, initiation à la comptabilité de management. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Cado7 • 12 Septembre 2017 • Étude de cas • 2 699 Mots (11 Pages) • 2 437 Vues
SCO 2001 | [pic 1] |
Initiation à la comptabilité |
TRAVAIL NOTÉ 1
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[pic 2]
Réservé à l’usage de la personne tutrice
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Note
SCO 2001 | TRAVAIL NOTÉ _1_ |
Initiation à la comptabilité |
Commencez la rédaction de votre travail.
QUESTION 1 |
Feuille 1 : Le centre de coûts |
A) Affectation |
B) Imputation |
C) Les matières premières réelles D) La main d'œuvre directe réelle E) Les frais généraux de fabrication imputés F) Le volume d'activité prévu ne correspond pas au volume d'activité réel Feuille 2 : Les méthodes de fabrication |
A) La fabrication sur commande |
B) Estimation du coût de revient pour pouvoir fixer le prix de vente et préparer la soumission C) Connaître les coûts afférents pour savoir quels coût sont engagés et lesquels devront l'être D) Déterminer le bénéfice que rapportera la commande E) La fabrication par lots F) Approvisionnement en matières premières, fournitures et pièces de façon à réduire au minimum les coûts de stockage G) Planification de l'utilisation des machines et du personnel afin de réduire les temps mort et à respecter les délais H) La fabrication par projets ou mandats I) Évaluer les fournitures requises J) Évaluer les composantes requises K) Déterminer le nombre d'heures travaillées sur le projet L) Déterminer une juste part des frais généraux associés au projet Feuille 3 : Les écritures comptables A) Augmentation du coût des marchandises vendues B) Diminution du bénéfice net C) Écart défavorable D) Coût des marchandises vendues Écart d'imputation E) Diminution du coût des marchandises vendues F) Augmentation du bénéfice net G) Écart favorable H) Coût des marchandises vendues Écart d'imputation I) Des erreurs de prévision des charges fixes et variables qui se rapportent aux frais généraux de fabrication J) La prévision des frais imputés ne correspond pas au volume d'activité K) Coût des marchandises vendues Écart sur dépense fixe Écart sur dépense variable Écart sur volume L) Stock de matières premières Fournisseurs M) Salaires-Main d'œuvre directe Salaires à payer N) Frais généraux de fabrication réels Crédits divers O) Bon de travail P) Stock de produits en cours Salaires-Main d'œuvre directe Q Stock de produits en cours Frais généraux de fabrication imputés R) Stock de produits finis Stock de produits en cours S) Coût des marchandises vendues Stock de produits finis QUESTION 2 Unités en cours au début ....................................................... 3000 Degré d’achèvement et coût Matières premières (40 %) ................................................ …7000 $ Coûts de conversion (10 %) .................................................. 3600 $ Unités mises en fabrication ..................................................40 000 Coûts de l'année Matières premières .......................................................... 242 600 $ Coûts de conversion ......................................................... 445 200 $ Unités en cours à la fin (80 %, 40 %) ...................................... 2000 Description du cheminement des unités [pic 3][pic 4] |
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1-Calcul des unités équivalentes (méthode du coût moyen)
MP Conversion
Unités terminées 41 000 41 000
Stock de produits en cours à la fin
2 000(80% et 40%) 1 600 800
42 600 41 800
2-Compilation des coûts engagés dans la production
MP Conversion Total
Coûts engagés – période précédente 7 000 $ 3 600 $ 10 600 $
Coûts engagés – période visée 242 600 $ 445 200 $ 687 800 $
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