RIN 1017 Préparation à l'examen.

Semaine 14

1. Dans l’article de France St-Hilaire, Caroline Biron et Jean-Pierre Brun que vous aviez à lire cette semaine, les auteurs affirment qu’en matière de stress au travail, « les interventions sont encore rares et elles sont surtout centrées sur les conséquences du stress (p. ex. : formation sur la gestion du stress, du temps ou des conflits) plutôt que sur l’élimination ou le contrôle des facteurs de risque à la source » (p. 318). Quel type d’intervention s’avère le plus efficace pour contrer le stress au travail?

Rappelons sur ce plan que la prévention primaire est le type de prévention le plus efficace pour éliminer les dangers à la source comme il est prescrit par la Loi sur la santé et la sécurité du travail.

Pour être efficace en cette matière, l’organisation devrait se doter d’une politique de prévention et mettre sur pied un plan d’activités pour contrer le stress au travail. Ces actions préventives exigent d’élaborer des structures et des procédures de prévention qui seront utiles pour contraindre l’apparition des facteurs psychosociaux responsables du stress au travail. La haute direction s’engage de façon soutenue à atteindre les objectifs de prévention.

La mise en place d’une démarche d’intervention préventive s’organise collectivement à l’aide de pratiques de gestion démocratiques et participatives. Durant ce processus de mise en place, l’organisation encourage la libre expression des employés et tient compte de leurs points de vue. Les employés participent également à l’identification des risques psychosociaux, à l’élaboration du contenu de la démarche préventive et aux stratégies d’implantation des actions préventives qui y sont liées. Les gestionnaires de premier niveau sont également impliqués dans toute la démarche. Ces derniers doivent soutenir son implantation dans le milieu de travail. La politique et le plan d’activités seront communiqués à tout le personnel. Encore une fois, la direction, les gestionnaires, les membres du comité de santé et de sécurité et la personne nommée à titre de représentant à la prévention ont tous un rôle à jouer dans la diffusion des pratiques préventives auprès des travailleurs et des travailleuses.

2. Dans leur article, France St-Hilaire, Caroline Biron et Jean-Pierre Brun affirment à plusieurs reprises qu’il est important d’obtenir l’aide des gestionnaires de premier niveau. Dites pourquoi.

Les gestionnaires de premier niveau jouent un rôle primordial étant donné qu’ils sont le plus souvent responsables de communiquer et d’implanter les changements à la suite de l’évaluation des risques psychosociaux.

Il est essentiel d’obtenir un appui de la part des gestionnaires de premier niveau, et ce, tout au long de l’élaboration et de l’implantation de la démarche d’intervention préventive. Pour agir efficacement, les gestionnaires doivent offrir le temps et les ressources nécessaires permettant d’élaborer et d’implanter efficacement la démarche d’intervention préventive. Un manque d’ouverture ou de collaboration de leur part peut obstruer tout changement favorable.

3. Dans leur article France St-Hilaire, Caroline Biron et Jean-Pierre Brun affirment qu’il est important de soutenir les gestionnaires appelés à participer à l’élaboration et à l’implantation d’une démarche préventive en organisation. Présentez les trois façons d’offrir un soutien aux gestionnaires.

Ce soutien s’exprime principalement de trois manières :

• Une formation donnée avant d’entreprendre une démarche d’intervention préventive.

La formation permet aux gestionnaires de développer des compétences pour mieux gérer la santé psychologique au travail et pour mieux comprendre leur rôle dans l’élaboration et l’implantation de la démarche d’intervention préventive.

• Des

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