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Jules PDUC

Rapport de stage : Jules PDUC. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  9 Janvier 2017  •  Rapport de stage  •  1 099 Mots (5 Pages)  •  2 195 Vues

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I. PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE

a. Le groupe

Le groupe auquel appartient l’enseigne Jules depuis 2009 est HappyChic comme les autres enseignes Brice et Bizzbee (enseigne crée par Jules). Le siège social se situe à Roubaix. Jules est une SAS (Société par Action Simplifiées) qui est spécialisé dans le prêt-à-porter homme avec une ligne vestimentaire s'inspirant de tendances « sportswear » et « casual » disponible en magasin physique et virtuellement (www.jules.com) Le groupe Happychic dispose de deux moyens de déploiement en France : En commerce intégré au groupe ou en franchise.

b. Le point de vente

Jules Dury crée en 2007 en commerce intégré se situe dans la galerie marchande d’Auchan parmi plus de 50 autres boutiques (dont ses principaux concurrents : Celio ; Devred et Ollygan). Le magasin génère un chiffre d’affaires en 2014 de 1 250 000 € et attire des Hommes étant dans la vie active et les jeunes adultes urbains âgés de 25 à 35 ans (c’est le cœur de cible du réseau Jules). Ces clients ont un panier moyen de 44.40€ en 2015 et ont été 111 000 de Janvier 2015 à Novembre 2015. Jules Dury compte 6 collaborateurs (1 responsable, 1 responsable adjoint, 3 vendeurs et 1 retoucheuse : cf : Organigramme en annexe.) sur une surface totale de 165m². Jules à Dury est de type G4, c'est-à-dire que le magasin n’a pas toutes les références des produits Jules. En effet, l’échelle va de G1 (le magasin ayant le plus de références) à G5 (le magasin ayant le moins de référence). De plus, le magasin est décomposé en 4 thèmes : « Rock Casual », « Hipster Casual », « Hipster Urbain » et « Rock Urbain ». On y trouve aussi l’espace « Jeannerie ». L’image perçue des clients est « Jules, marque de confiance » avec 64.3% de clients Ambassadeurs contre 35% pour la société.

Horaires d’ouvertures :

Journée Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi

Horaires 09h à 20h 09h à 20h 09h à 20h 09h à 20h 09h à 20h 09h à 20h

II. L’environnement de l’unité commerciale

c. Le réseau

Les dates clés du réseau

2000 : Jules entre en scène, le changement d’enseigne est un succès

2002 : Nouvelle campagne de communication « Il parait que… » Jules renforce son positionnement de marque au cœur de la relation homme/femme.

2007 : Internationalisation du réseau (Belgique, Qatar, Espagne...)

Jules s’exporte à l’internationale. En effet, le groupe dispose de plus de 410 magasins réparti dans plus de 13 pays dans le monde. Toutes les décisions sont prisent au niveau du siège situé à Roubaix. Surtout en matière de choix du référencement des produits, des tendances, de la disposition dans le magasin, du choix des vitrines… Jules, marque proche et responsable qui s’engage au quotidien dans une démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale. Notamment grâce à des partenariats avec « La gentle Factory » (fabrication française et recyclage du textile), d’un accord en faveur de l’intégration de travailleurs en situation de handicap et accompagner les jeunes dans le cadre de leur service civique.

Le siège de l’enseigne se charge de la commande de la marchandise et de la relation avec les fournisseurs. C’est également elle qui les sélectionne.

d. La stratégie commerciale

Politique de prix

*Les prix sont fixés par le siège. Le prix se fixe avec les acheteurs auprès des différents sous-traitants de la marque.

*Par rapport aux concurrents principaux (Celio, Bonobo, Devred) les prix se situent dans les mêmes tranches, ils pratiquent une politique d’alignement.

Politique de produit/service

*Les produits proposés sont des produits fabriqués pour la marque. L’enseigne fait appel à différents fournisseurs pour la production des produits

*Les services : Retouches, échanges, remboursement des produits

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