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Gestion de projet Burger King

Étude de cas : Gestion de projet Burger King. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  26 Mai 2022  •  Étude de cas  •  295 Mots (2 Pages)  •  446 Vues

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Impact qui en decoule impact engendrén nous avons des risques a priorité faible

 

  1. Présentation de l'entreprise, du produit :
  • Société SARL avec 5 associés
  • Un capital de 1Millions d’euro : 20000 par associer
  • Idée : un nouveau concept de brasserie la ou les bières sont en libre-service
  • Nom de projet : Self beer

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  1. Définir les étapes du projet et leurs sous-étapes :

  1. Identification :
  • Etude du  marché
  • Questionnement des clients
  • Limites de système actuel :
  • Charges salariale importante
  • File d’attente importante des clients
  1. Etude de faisabilité :
  • Réalisation de cahier de charge avec expression de besoin
  • Demande de faisabilité et devis à des sociétés spécialisées

  1. Approbation/rejet :
  • Analyse de retour de l’étude de marché et l’aspect technique
  • Hypothèses : 100 personnes (60 assisses et 40 debout)
  1. Contractualisation :

Choix de prestataire et établissement des contrats

Contrat de location concerné

  1. Réalisation :
  • Suivi des prestataires lors de la réalisation des travaux
  • Achat de matières premières (Machines, Frigo, Verres/Goblets…)
  • Compagne de recrutement (serveurs, femmes de ménage)…

  1. Mise en valeur :

Inviter une personne  connue pour faire la pub

Faire une compagnie publicitaire

Journée d’inauguration avec des offres intéressantes

 

  1. Définir l’organigramme technique (WBS)

Niveau 2 :

  1. Etude et conception :

Etude de marché (questionnaire consommateur et propriétaire brasserie)

Chercher le local et l’emplacement

Demande de renseignement autorité local

Etude de financement prévision activité

 

  1. Gros œuvre :
  2. Second œuvre :
  3. Finition :
  4. Conduite des travaux :

 

  1. Evaluer les délais

  1. Créer un diagramme de GANTT

 

  1. Evaluer les risques

Identifiant

Risques

Fréquences

1

Clients non fidélisés

Lancement des campagnes/évènements

2

Retard livraison des tables

Suivi de la réalisation par les propriétaires

3

Panne des machines

Mise en place d’un contrat de maintenance

4

Stock produit insuffisant

Approvisionnement suffisant

5

Augmentation des charges salariales

Automatisation des tâches

   

Indolores

Limités

Graves

Dramatiques

Improbable

Occasionnel

1

4

Courant

5

2 - 3

Tres courant

...

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