Etude de texte Accorhotels

1 –Identifiez les domaines d'activités stratégiques du groupe AccorHotels.

Les domaines d'activités stratégiques du groupe AccorHotels sont l’hôtelière, de luxe, milieu de gamme et économique avec un large portefeuille de marques : Raffles, Fairmont, Swissôtel, Sofitel Legend, SO Sofitel, Sofitel, Pullman, MGallery by Sofitel, Grand Mercure, The Sebel, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Mama Shelter, Adagio, Ibis, Ibis Styles, Ibis budget, HotelF1.

2 – D'après M. Porter, repérez les stratégies concurrentielles des différents DAS.

Le groupe AccorHotels recouvre tout le marché de l’ hôtelière avec le secteur du luxe qui ne cesse d’améliorer l'excellence de service et développement des hôtels flagships dans les villes clés afin d'augmenter la valeur des marques, dans le secteur milieu de gamme, développer et innover pour renforcer l'offre et la différenciation des marques et dans le secteur économique, poursuivre le succès de la famille de marques Ibis pour renforcer son leadership.

3 - Repérez les avantages et les risques de la stratégie du segment économique pour l'entreprise.

Les avantages sont : Cette stratégie permet d’accroître le chiffre d’affaires, d’augmenter les parts de marché et d'améliorer la rentabilité, elle permet d'éliminer du marché ou d'affaiblir les concurrents qui ne peuvent pas pratiquer les mêmes prix et l’existence de coûts faibles constitue une barrière à l'entrée pour de nouvelles entreprises. Les risques de la stratégie : Si la concurrence est vive, cette stratégie peut conduire à la guerre des prix qui peut s’avérer dommageable pour toutes les entreprises du secteur et elle nécessite des investissements importants.

4 – Analysez les solutions mises en œuvre pour maintenir son avantage concurrentiel sur chacun des DAS (voir question 1).

Les solutions mise en œuvre pour maintenir son avantage concurrentiel sur chacun des DAS sont un large portefeuille de marques, allant du luxe à l'économique

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