Devoir Management des Entreprises: le cas Alès groupe

Analyse du contexte

1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managérial mises en œuvre dans le groupe Alès. (4 points)

2. Quelles sont les qualités de Mme Lorenza Battigello propres à un entrepreneur ? (2 points)

3. En quoi sont-elles complémentaires de ses talents de manageur (2 points)

4. Quel est le style de direction de Mme Lorenza Battigello ? Justifiez votre réponse. (2points)

1. Dans ce cas de Ales Groupe, après avoir démissionné de ses fonctions le président cède sa place mais reste président non exécutif. Il continue de s'occuper des brevets innovants. La gestion de l'entreprise est confiée à la dirigeante d'une filiale du groupe. Le groupe précise qu'il ne s'agit pas d'un "changement de contrôle du groupe mais d'une meilleure dynamisation de l'entreprise".

Une logique entrepreneuriale se caractérise par une prise de risque. Elle suppose une faculté à anticiper une opportunité, à se projeter et à innover. Le créateur détient le pouvoir de direction, de décision et est le seul dirigeant. Son pouvoir au sein de l'entreprise est étendu. La logique managériale quant à elle, a pour but d'optimiser les ressources existantes pour maximiser le profit. Le manager doit gérer des ressources déjà existantes, organiser le travail et coordonner ses équipes afin d'atteindre les objectifs fixés.

Dans ce cas, présent le créateur de l'entreprise laisse le pouvoir de gestion et de direction à la nouvelle directrice générale mais garde le pouvoir de décision. Aux vues de cela, on peut dire que le Groupe Ales passe d'une logique entrepreneuriale à une logique managériale. En effet, la "dynamisation" de l'entreprise suppose la mise en place d'une nouvelle gestion qui a pour finalité de faire prospérer l'entreprise en utilisant les ressources déjà existantes pour générer du profit, ce qui répond à la logique managériale.Le pouvoir de décision reste de la compétence de son créateur.

2. Mme Battigello est une innovatrice et une créatrice de valeur. Elle commence dès le début de sa carrière avec le changement du packaging d'un paquet de madeleines. La prise de risque et la saisie d'opportunités font également partie des ses qualités et lui ont permis de passer de l'Oréal à Liérac, qu'elle a mené vers la place de challenger. Enfin, elle est tournée vers le client, qui est sa principale préoccupation, et non vers l'entreprise, ce qui lui permet d'être à l'écoute de son environnement et de pouvoir saisir les opportunités qui se présentent.

3. En tant que manager, Mme Battigello va s'assurer d'une bonne gestion de façon à redresser la rentabilité et la profitabilité de l'entreprise. Cependant, ce sont ses qualités d'entrepreneur, recherchés par l'ancien PDG et saluées par la Bourse, qui doivent lui permettre de redynamiser le groupe par sa capacité d'innovation et de création.

4. La ligne de direction de Mme Batigello :

Mme Batigello met

...