Analyse de la situation de l’entreprise Michel et Augustin

Analyse de la situation de l’entreprise

Au sens de Schumpeter, l’entrepreneur est présenté comme une personne qui prend des risques et qui innove, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme.

On peut considérer que les deux amis Michel et Augustin prennent une prise de risque :

ils renoncent à des emplois salariés dans des grandes entreprises (Michel était consultant en stratégie dans l’industrie agroalimentaire et Augustin était analyste en stratégie au Club Méditerranée, puis ensuite devenu chef de produit chez Air France.

Ils changent complètement d’orientation professionnelle pour se lancer dans la fabrication de gâteaux. Si le produit par lui-même n’est pas innovant, la façon de promouvoir constitue une innovation commerciale.

Les deux créateurs sont également des managers car, au-delà de l’originalité de leur projet, ils adoptent une démarche managériale avec :

* L’objectif : « d’investir d’avantage dans la cour des grands de l’agroalimentaire avec leurs produit s » ;

* Des ressources mobilisée : changer de siège social, les moyens financier, les ressources humaines, et l’organisation interne ;

* Des performances : progression du chiffre d’affaires régulière

1) Celon Schumpeter l’entrepreneur est porteur de projets qui est comptable des risques et des revenus de cette entreprise ; C’est en effet le cas pour Michel & Augustin car ils ont pris le risque de développer une idée qu’ils avaient celle de lancer la fabrication de biscuit alors qu’il y avait une grande concurrence sur ce marché au détriment d’une bonne situation professionnelle. Ils sont par ailleurs des managers car ils ont sus faire développer leur activité avec d’autres produits grâce à quoi ils ont augmenté leurs chiffre d’affaires ils ont sus se faire une place parmi les géants du secteur, ils ont pus par ailleurs changés leurs siège social et leur usine de production allant même jusqu'à sous traité certains de leurs produits à un grand nom de l’agroalimentaire « SENOBLE ».

2) Les étapes de la création de l’entreprise sont les suivantes :

-Naissance de l’idée en 2003 de vendre des biscuits sablés et développer une gamme de produit.

-2004 dépôt de la marque « Michel et Augustin » et chois d’un siège social dans le 15ème arrondissement de Paris.

-2006 élaboration du business plan : Nouvelle gamme de produits, distribution en grandes surfaces, campagne de publicité

-Changement de siège social pour un plus vaste, ouverture au fond d’investissement, restructuration de l’organisation de l’organisation interne de l’entreprise (recrutement directeur commercial, directrice marketing, directeur financier).

3) Ce qui a permis le succès de l’entreprise M&A c’est la spécificité des produits allant des gâteaux aux yaourts à boire c’est aussi le logo de la marque une caricature avec des emballages respectueux de l’environnement.

Une stratégie de communication décalée et amusante

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