Synthèse : risques au bloc opératoire
Analyse sectorielle : Synthèse : risques au bloc opératoire. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar kimosup • 14 Avril 2019 • Analyse sectorielle • 2 776 Mots (12 Pages) • 677 Vues
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Réalisé par: | Encadré par: | Session: |
Younes AIT BEN AOUMAR | Mr Houssam TAZI | Master 2 MCL |
Année universitaire : 2018 - 2019
Introduction : Le bloc opératoire est un système complexe, or, plus la complexité est grande, plus le risque de défaut et de non-détection est important si ce système n'est pas maitrisé. Il faut donc : identifier, analyser, prioriser et traiter les risques, tout en rendant le risque résiduel acceptable par tous.
Cartographie de processus Nous distinguons des processus opérationnels (réalisation), de support (soutien ou ressources) et de pilotage (management). Les prises en charge des patients (depuis leurs entrées au bloc jusqu’à leurs sorties) peuvent être décrites sous forme de processus opérationnels. Le processus interventionnel est un processus de réalisation qui peut être décomposé en trois étapes : préopératoire, per-opératoire, post-opératoire. Le processus support doit permettre d’obtenir en temps utile l’ensemble des ressources nécessaires à la réalisation de l’acte opératoire : ressources humaines, matérielles, informationnelles, …
Analyse Préliminaire des risques : Analyse des risques initiaux : Il y’a quatre grandes familles de risques à savoir : Physiques et techniques (surtensions, blessures, incendies, fuite d’eau ou de gaz, pollutions, ionisation…) : Risques tolérables et bien maitrisés en amant Informatiques (panne, bug logiciel…) : Risques inacceptables Biologiques (infections, anoxies, toxicité, allergies…) : Risques inacceptables Management (personnels absents, non formés, incompétents, dont l’état physique ou mentale altérés, matériels indisponibles, non conformes, programmations absentes, communication défaillante, conflits interpersonnel) : Risques inacceptables
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