P5 chapitre 2
Étude de cas : P5 chapitre 2. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Valentin • 25 Octobre 2022 • Étude de cas • 313 Mots (2 Pages) • 365 Vues
SP Professionnel E5,
- M.Fauvet demande une étude sur les coûts de l’atelier montage, pour les comparer aux coûts de la sous-traitance proposer par l’entreprise La couture, afin de prendre une décision
- Car la comptabilité financière est trop générale pour évaluer, les coûts car les charge peuvent concerner plusieurs coûts
- Le service administratif peut nous renseigner sur le coût des salariés
Le service achat peut nous donner les factures concernant les factures de l’atelier
Le responsable de l’atelier peut nous renseigner sur le coût su fonctionnement des machines
- Car les charges peuvent concerner différents coûts
- A) Les charges exceptionnelles car ne relevant pas de l’exploitation courante (soit 25000)
B) La rémunération conventionnelle des capitaux propres, où 10% doit être pris en compte dans les coûts soit 24000 euros
C) La différence d’incorporation est égale aux charges non incorporables plus les charges supplétives soient 49000 euros de charge à retraiter, il y a une différence d’incorporation de 1000 euros
6) L’achat de matières premières est coût direct concernant le produit, s’élevant à 670000 euros, cette charge est exclue du coût du service
8) A) les centres opérationnels sont les services de l’entreprise en lien direct avec le produit (c’est à dire approvisionnement, la production, la distribution) Les centres auxiliaires sont les services de l’entreprise pour la totalité de l’entreprise (entretien). Ensuite les centres de structures correspondent aux services administratifs.
C) cela permet de connaitre le coût de fonctionnement de chacun des services
10) A) Les clés de répartition permette de répartir des charges entre plusieurs objets de coût
B) Car il permet de mieux répartir des charges, qui dans le cas contraire amènerait une inexactitude.
12) A) Le centre auxiliaire est centre dont la quasi-totalité des coûts est pour d’autres centres d’analyse
B) Car celui-ci permet de faire fonctionner les autres centres, On impute donc le coût du service aux autre service
D) le coût total annuel de l’atelier de montage est de 146066 euros
13)
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