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MEMOIRE - L'impact de la crise de 2009 sur le tourisme à Madagascar

Mémoire : MEMOIRE - L'impact de la crise de 2009 sur le tourisme à Madagascar. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  10 Janvier 2016  •  Mémoire  •  15 977 Mots (64 Pages)  •  2 275 Vues

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VATEL INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL & TOURISM MANAGEMENT

LICENCE EN BUSINESS TOURISM & HOSPITALITY

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES

L’effet de l’instabilité politique et le problème d’insécurité sur le secteur tourisme à Madagascar

Réalisé par : RARIVOHARIVONY SAFIDIMALALA  SYLVANIE

M3A0412

Session : Octobre 2014

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REMERCIEMENTS :

Avant d’entrer dans le vif du sujet, je souhaiterais remercier certaines personnes grâce auxquelles j’ai pu réaliser cette étude (mémoire), qui m’a beaucoup aidé  pour  mon parcours professionnel.

Dans un premier temps, je tiens à remercier Mme Rheema Aubeluck ma tutrice de mémoire pour les orientations, les conseils et l’aide qu’elle m ‘a donnés dans les divers domaines dont j’avais besoin.

Je souhaite également remercier les différentes personnes dans le domaine du tourisme qui ont eu l’amabilité de répondre à mes appels en acceptant un entretien pour avoir plus d’information dans mes projets de recherche.

De plus, je remercie aussi les personnes ayant pris le temps de répondre à mes questions par email. Grace à eux, j’ai pu récolter de très bonnes informations beaucoup plus précises et pertinentes.

Enfin, je souhaite remercier le corps professoral de VATEL, pour les enseignements apportés lors de ces 3 années d’études qui m’as aidé à élargir mon champ de vision et d’approfondir mes méthodes de recherche et d’apprentissage.

SOMMAIRE

REMERCIEMENTS :        

Les abréviations :        

INTRODUCTION Générale        

Revue de littérature :        

Première partie :        

La Grande Ile de MADAGASCAR        

Chapitre 1 : Présentation de la grande île :        

1) Situation Géographique :        

2) Le climat et météo de Madagascar :        

3) FAUNE        

4) FLORE :        

5) Diversité ethnique :        

Chapitre 2 : L’indépendance et les Républiques :        

Deuxième partie :        

L’analyse du secteur tourisme, la cause de la crise et les impacts sur le secteur        

Chapitre 1 : Présentation de l’office National du Tourisme de Madagascar (ONTM)        

1) Histoire :        

2) Présentation de l’organisation National du Tourisme de Madagascar :        

Chapitre 2 : Le secteur tourisme à Madagascar :        

1) Contexte et histoire :        

2) Les Patrimoines  et sites touristiques de Madagascar :        

a) Les patrimoines        

b) Les sites naturels :        

Une des merveilles naturelles les plus précieuses à Madagascar :        

3) Les principaux Iles :        

4) La Segmentation :        

a) Le tourisme Culturel        

b) Le tourisme de nature et l’éco-tourisme        

c) Le tourisme de sport et aventure        

d) Le tourisme balnéaire        

e) Le tourisme d’affaires        

f) Les répartitions des touristes dans le pays        

Chapitre 3 : Analyse SWOT (Force, Faiblesse, opportunités et menaces) du tourisme à Madagascar :        

A) Les forces :        

B) Les Faiblesses        

C) Les Opportunités :        

D) Les Menaces :        

Chapitre 4 : Analyse des performances du secteur :        

1) L’analyse du secteur :        

2) Le choix de Madagascar comme destination        

A)L’écotourisme et les parcs touristiques:        

B) La durée moyenne de séjour :        

C) Le coût sur la destination : un argument secondaire        

Chapitre 5 : Analyse sur les concurrences :        

1) La concurrence directe en produits :        

2) Les points fort des concurrents :        

Chapitre 6 : La crise politique et les impacts sur le secteur        

1) Les réelles causes de la manifestation :        

2) Le tourisme face a la crise :        

3) Les impacts directs sur le produit :        

Troisième partie : Recommandations et conclusion

Chapitre 1 : Les actions menés par le gouvernement :        

Chapitre 2 : Les recommandations        

a)        L’ONTM :        

b)        Les gouvernements        

c) Le Ministère :        

d) Les professionnels du secteur :        

Une stratégie de relance : vers une meilleure résultat …        

1) Les stratégies menés par le gouvernement :        

2) Un plan pour les touristes locaux :        

Conclusion Générale        

Si on n’applique pas quelques stratégies comme mentionnées dans les recommandations la destination deviendra comme de Gaulle à dit :        

« Madagascar est un pays d’avenir et le restera »        

BIBLIOGRAPHIE :        

Ouvrage :        

Annexes : Questionnaire        

Les abréviations :

ANGAP : Association Nationale pour la Gestion des Aires Protégés

COMESA : Common Market for Eastern and Southern Africa

AGOA : African Grouth and Opportunity Aid

FHORM : Fédération des hôteliers et Restaurateurs de Madagascar

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