MANAGEMENT DEVOIR 3 CNED
Étude de cas : MANAGEMENT DEVOIR 3 CNED. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar salyson22 • 2 Octobre 2017 • Étude de cas • 723 Mots (3 Pages) • 2 963 Vues
CHAMORET_ALISON_029715_DV3
Analyse de la situation de l'entreprise
Question 1
En vous référant à la typologie de Mintzberg, présentez la configuration type de Cas@net.
L’intérêt du document ressource est d’aider l’inscrit à reconnaître les composants de base sans présenter les configurations types. L’inscrit est donc obligé d’associer connaissance du cours et exploitation du document.
Sommet stratégique : Étienne
Ligne hiérarchique : Sylvain est le n°2
Centre opérationnel : 14 collaborateurs
Technostructure : //
Support logistique : //
On a donc une centralisation par un dirigeant très présent et qui, avec sa ligne hiérarchique très courte supervise directement une assez large base opérationnelle polyvalente. Il n’y a ni technostructure, ni support logistique ; Cas@net a une configuration entrepreneuriale
Question 2
La finalité poursuivie par Étienne n’est-elle qu’économique ?
Finalité économique pour une entreprise privée : faire des profits et assurer la pérennité.
Finalité sociétale : en respectant une certaine éthique, l’entreprise cherche à atteindre une certaine responsabilité morale vis-à-vis de la société et l’environnement.
Dans le cas de Cas@net, l’inscrit doit identifier une finalité sociétale forte et la justifier en montrant que les produits sont conçus avec une conviction forte de contribuer à la préservation des ressources et de la nature dans une démarche écologique marquée.
Question 3
Présentez les sources de financement dont a bénéficié Étienne ?
Capital social :15 000 € d’Étienne
5 000 € de Sylvain
L’intérêt est que l’inscrit ait distingué apports personnels des personnes physiques dans la personne morale et autofinancement par la personne morale elle-même.
Autofinancement crédit-bail 10 000 € de machines non couvertes par le capital social et l’emprunt bancaire.
Emprunt obligataire par un établissement de crédit après connaissance des contraintes techniques et d’image de l’entreprise cliente.
Question 4
Analysez l’environnement de l’entreprise en appliquant la méthode PESTEL et / ou en vous référant à l’approche de Michaël PORTER.
Macro-environnement
Politique
UE : 14 mesures dans un plan d’action
France : action gouvernementale de soutien aux technologies stratégiques du « coeur de filière » numérique
Économique
Le marché des objets connectés devrait peser 50 milliards de dollars d'ici à 2025 pour un marché estimé à 6000 milliards de dollars.
Socioculturel
La génération numérique (81 % des internautes français ont déjà entendu parler des
objets connectés) est désormais en âge d’avoir son propre foyer.
Technologique
Nouvelles innovations de l’internet ; certains surnomment l’internet des objets le
web 3.0 (pas dans le sujet)
Écologique
Technologies au service des préoccupations environnementales (exemple :
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