Identité visuelle / Connecting U
Dissertation : Identité visuelle / Connecting U. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar MissA57 • 8 Février 2022 • Dissertation • 1 283 Mots (6 Pages) • 476 Vues
DEVOIR 3 E5
EXERCICE 1 :
- Les éléments qui constituent l’identité de Connecting U, ce sont tout d’abord ces valeurs : la réciprocité de la confiance, la mixité sociale, l’ouverture culturelle, l’expérience internationale, l’ouverture d’esprit et l’esprit collaboratif
Ensuite, on a l’identité visuelle de Connecting U, pour ça on retrouve : son logo, son pictogramme et sa signature « vivrez l’expérience culturelle et linguistique.
Avantages | Inconvénients | ||
Proposition 1 | Objectif de l’étude | - Ce souci de la bonne compression du client vis-à-vis du contenu - Ils veulent mieux analyser les relations qu’il y a entre les clients et eux. - Ils font attention à leurs clients | |
Indicateurs mesurés | Aucun indicateur mesuré | ||
Personnes sondées | Recherche d’un équilibre entre homme et femme | Peu de personnes participent et seule la moitié des participants sont réellement intéressés par ce concept. | |
Méthode d’enquête | Filmée, l’enquête permet de mieux analyse le verbal et le non-verbal. La table ronde peut représenter une forme d’égalité. | La durée de l’enquête est un peu longue | |
Livrable | Une réunion permet de mieux expliquer et de pouvoir répondre aux questions | Délai très long | |
Budget total | Le budget n’est pas élevé | Payer comptant à la signature du contrat | |
Proposition 2 | Objectif de l’étude | Ce souci de ce que pensent les cibles du concept de leur marque | L’image de la marque n’est pas prise en compte |
Indicateurs mesurés | L’indicateur mesuré est cohérent avec la demande. | ||
Personnes sondées | Les critères permettent de classer comme il faut les personnes sondées et d’établir un profil type de la cible | ||
Méthode d’enquête | La population mère est adapté Le questionnaire est rapide L’échantillon par grappe permet de toucher plus de profils différents | L’entretien téléphonique peut être facilement rejeté par la cible | |
Livrable | Livraison rapide | Juste un rapport peut ne pas suffire pour répondre aux questions du client | |
Budget total | Payement en deux fois La plus grosse partie de la somme est payée à la livraison | Prix assez élevé |
- La proposition 2 serait la plus adaptée à répondre à l’objectif qu’est fixé pour les différentes raisons suivantes :
- Tout d’abord, la livraison est rapide.
- Ensuite, la population mère est identifié correctement avec un nombre de personnes interrogé assez élever (1 000 personnes) contre seulement 10 dans la proposition 1,
- Il y a une mise en place un échantillon par grappe via les entretiens téléphoniques, ce qui permet de toucher plus de profils différents.
- Le prix est élevé, mais il est à payer en 2 fois ce qui est pratique.
- Il se soucis de l’avis de la cible
- Madame Herpe pourra exploiter l’étude de deux manières, en interne et en externe :
- L’utilisation en interne se fera avec les collaborateurs et les prestataires principaux. L’étude va permettre de mettre en avant le travail des collaborateurs, d’évaluer si le concept a bien été compris et faire valider l’argumentation mise en place.
Une fois, les corrections nécessaires effectuent dans le discours et les supports de communication et commerciaux sont faits, les résultats pourront être diffusés durant un petit-déjeuner de travail et une présentation simplifiée des principaux résultats de l’étude sera envoyé par e-mail.
- L’utilisation externe sera utilisée avec les clients, les prospects et les partenaires potentiels.
Cette utilisation permettra de valoriser l’offre.
Tout d’abord, il faudra alimenter les supports de communication comme le site internet et ensuite renforcer l’argumentaire commercial.
Enfin, pour diffuser les résultats, on devrait procéder à différentes stratégies :
Pour les clients se sera via des rendez-vous en face-à-face, pour les prospects, il faudra utiliser les outils de communication comme le site internet ou le e-mailing et pour les partenaires, on pourra utiliser les outils de communication et un dossier de partenariat.
EXERCICE 2
- Les différentes tâches à réaliser avant le salon sont :
- Choisir les modalités d’exposition.
- Inscrire Connecting U au salon Solutions RH : remplir et envoyé le dossier d’inscription et régler le frais d’inscription.
- Crée les différents supports de communication : invitation, fiche visiteur, power point, carte de visite et des brochures.
- Choisir le ou les prestataire(s) pour réaliser les supports.
- Gérer les prestataires et les livraisons.
- Faire une liste des invités : partenaires potentiels, principaux clients et prospects.
- Envoyé les invitations.
- Gérer les retours et les relances des invitations.
- Sélectionner et former le personnel qui sera présent au salon (organisation du stand, axes prioritaires de communication et enjeux commerciaux) et leur transmettre le planning de présence sur le stand.
- Choisir et acheter la décoration du stand
- Installer le stand
- Vérification que tout est bon auprès du personnel et sur le stand
Les tâches à réaliser pendant le salon sont :
- Accueille des visiteurs
- Animer le stand
- Diffuser les outils de communication et du power point
- Répondre aux questions des visiteurs et leur faire des démonstrations
- Inciter les visiteurs à laisser leurs coordonnées dans la fiche visiteur
- Leur donner une carte de visite et une brochure
- Effectuer une veille concurrentielle
- Pour animer le stand, on peut réaliser différentes choses comme :
- Un power point qui présente l’entreprise, ses offres, les références commerciales, des témoignages de clients satisfaits
- Une brochure avec un résumer du power point et les offres de Connecting U
- Une plaquette commerciale d’explication pour valoriser l’offre
- Proposer des conférences en lien avec les offres de Connecting U
- Proposer un rafraîchissement pour attirer et remercier les invités
- Pour que madame Herpe utilise des supports visuels, elle doit respecter les droits d’image dans le cadre du code de la propriété intellectuelle et elle doit avoir une autorisation écrite préalable si des personnes sont identifiables.
Audience utile en milliers | Classement puissance | Affinité | Classement affinité | CPM utile en euros | Classement économique | Total des points | Classement final | |
SUPPORT 1 | 875,6 | 2 | 55% | 1 | 33,70 | 2 | 5 | 2 |
SUPPORT 2 | 513,01 | 3 | 29% | 4 | 68,62 | 3 | 10 | 3 |
SUPPORT 3 | 223,68 | 4 | 32% | 3 | 97,91 | 4 | 11 | 4 |
SUPPORT 3* | 1 031,8 | 1 | 44% | 2 | 31,98 | 1 | 4 | 1 |
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