Etude de cas: l'entreprise S.I.E.M.E

I. Reformulation de la problématique

II. Les objectifs fixés

III. Analyse de la situation

IV. Préconisations et plan d'actions

a. Actions proposées

b. Avantages et inconvénients des actions

c. Evolution et présentation de la nouvelle structure

d. Plan de communication en interne et en externe

Tags

Conduite, changement, S.I.E.M.E, objectifs, analyse, actions, communication

Quelques extraits (10% maximum) La conduite du changement: cas "S.I.E.M.E"

[...] Le renforcement des effectifs du secteur administratif semble nécessaire dans cette conduite du changement. En effet, avec le lancement du nouveau produit, la prévision des ventes et du chiffre d’affaires en nette augmentation, l’entreprise se doit d’investir dans son service administratif afin d’optimiser son efficacité en terme de gestion des facturations fournisseurs et clients. Plan d’actions Contenu de la préparation du recrutement : Création des fiches de poste Mise en évidence des besoins spécifiques Evaluation du nombre de postes à créer 2. [...]

[...] Dans la conduite des préconisations qui vont suivre, il est primordial de prendre en compte les objectifs supplémentaires fixés par la direction à la suite de la validation de ceux fixés par chaque secteur de l’entreprise. Afin de répondre de façon optimale aux objectifs fixés précédemment, nous allons à présent procéder à une analyse de la situation actuelle de l’entreprise concernant l’organisation de ses effectifs. Analyse de la situation La S.I.E.M.E présente un nombre trop important de salariés n’ayant aucune qualification. [...]

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