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Analyse Eatwith

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Par   •  20 Mai 2019  •  Étude de cas  •  607 Mots (3 Pages)  •  674 Vues

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Etude de Cas : SlowCow[pic 1]

  1. Décomposer le marché

  1. Le segment est-il intéressant ? Pourquoi ?
  1. Quels sont les avantages et inconvénients d’une telle stratégie ?

Avantages

Inconvénients

  • Offre de l’originalité à la marque qui se défini comme totalement contraire à la marque leader du marché des boissons énergisantes
  • Slow Cow s’oppose à Red Bull sur l’effet procuré par le produit notamment la relaxation plutôt que l’excitation ce qui touche une cible différente
  • La composition de la boisson Slow Cow est plus naturelle que “chimique” contrairement à Red Bull ce qui attire aussi des clients différents et un marché en hausse
  • La marque peut attirer la cible de Red bull (des jeunes) car ils peuvent voir cette marque comme complémentaire puisque cela permet des moments de relaxation contrairement à Red Bull qui donne de l’énergie.
  • Le conditionnement de la marque en canette correspond parfaitement à sa cible (cannettes).  
  • La marque étant associé à Red Bull comme contraire quand les consommateurs de Red Bull grandissent et changent de gout ils se redirigeront vers cette marque.
  • La marque se différencie par son prix plus élevé ce qui peut lui donner une image plus « haut de gamme »
  • Les clients attachés à la marque Red Bull peuvent ne pas apprécier la marque. La marque Slow Cow peut donc perdre des clients.
  • Les effets doivent être prouvé en France pour attirer la clientèle alors que Red Bull, lui, a fait ses preuves
  • Les plus jeunes recherchent du dynamisme, la cible n’est peut-être donc pas adaptée (18-35 ans) en ce qui concerne le contenu (boisson apaisante)
  • Le conditionnement n’est pas différent de la marque Red Bull ce qui peut créer une certaine association avec celle-ci.
  • Le prix étant plus enlevé la marque se compare à une marque plus « bas de gamme » (1,39environ pour 25cl de Red Bull contre 2,50€ pour Slow Cow)

  1. Quels sont les PoP’s et PoD’s entre Slow Cow et Red Bull ?

Points de parité

Points de différence

  • Même marché : boisson rafraichissante sans alcool
  • Ce sont deux boissons à effet
  • Le goût se rapproche, fruité, gazéifié, rafraichissant…
  • Cible : des jeunes de 18 ans à 35 ans, sportifs, étudiants…
  • Conditionnement : cannettes  
  • Les deux marques s’appuient sur une communication semblable : avec les réseaux sociaux, le web…
  • Les logos sont relativement semblables car il s’agit d’animaux  

  • La cible : Red Bull touche aussi des adolescents contrairement à Slow Cow
  • Les effets des produits sont différents : apaisant / relaxant pour Slow Cow et dynamisant pour Red Bull
  • La composition des produits est différente : plus « naturelle » pour Slow Cow contrairement à la marque Red Bull qui contient des colorants, des substances plus chimiques.
  • Red Bull fait beaucoup de sponsoring en s’attachant aux sports extrêmes
  • Red Bull renvoi une image d’excitation avec l’image du taureau tandis que Slow Cow l’apaisement avec la vache.
  • Le graphisme est différent (dessin à la main pour Red Bull contre vache 3D pour Slow Cow)
  • Prix : plus élevé pour Slow Cow (2,50€ la cannette contre 1,39€ pour Red Bull soit presque 2 fois plus cher)

  1. La proposition de Slow Cow parait -elle correspondre à une demande durable ?
  2. Quels sont les avantages et inconvénients de Slow Cow d’être un des pionniers sur son segment de marché ?
  3. Red Bull a axé sa communication sur le sponsoring de sports extrêmes. Pour Slow Cow quel axe de communication pourrait accompagner la marque ?

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