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Titre de l’activité : Vitrine

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Par   •  12 Avril 2023  •  Fiche  •  643 Mots (3 Pages)  •  192 Vues

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ANNEXE 9

B.T.S Management Commercial Opérationnel – Session 2023

ANIMATION ET DYNAMISATION DE L’OFFRE COMMERCIALE (E42)

COMPTE-RENDU D’ACTIVITE                                                            

Compte rendu d’activité n°2

Titre de l’activité : Vitrine

CANDIDAT(E)

UNITE COMMERCIALE

NOM : CORNEC

PRÉNOM(S) : Luna

RAISON SOCIALE : DÉCATHLON

ADRESSE : Zac De La Croix Blanche 1 av Hurepoix, 91700 Sainte Geneviève des Bois

Compétences clés mobilisées

Compétences à renseigner

Elaborer et adapter en continu l’offre de produit et de service

Organiser l’espace commercial

X

  • Agencer l’espace commercial
  • Garantir la disponibilité de l’offre
  • Maintenir un espace commercial opérationnel

Attractif

  • Respecter les préconisations de l’enseigne

La réglementation, les règles d’hygiène et de

                     Sécuriser 

Développer les performances de l’espace commercial

Mettre en place la communication commerciale

Evaluer l’action commerciale

Date et durée : mercredi 18 janvier 2023 / jeudi 19 janvier 2023

Le contexte professionnel : Décathlon renouvelle tous les trimestres son merchandising, afin de toujours proposer de nouveaux produits pour ses clients. Ce merchandising inclut de refaire toutes les façades des rayons afin de mettre en avant la nouvelle collection de la saison et d’inciter les clients à venir vers les nouveaux produits.

Les objectifs poursuivis :

Quantitatifs :

  • Augmenter et stabiliser le chiffre d’affaires
  • Ecouler plus de 70% du stock de produit présenter en rayon

Qualitatifs :

  • Respecter les normes de merchandising de Décathlon
  • Mettre les produits en avant

La méthodologie utilisée :

  • Etapes n°1 : Réception du mail -> avant de recevoir le plan de marchandisage, on reçoit le jours même le mail avec les références décider.

  • Etapes n°2 : Prise de connaissance de plan de marchandisage -> nous recevons tous les références à mettre en avant pour agencer de nouveau le rayon Ski, pour cette période mon manager ma laisser réaliser la tête de gondole du rayon demander. Je prends donc connaissance s’il faudrait rajouter des broches/crochets de rayonnages, et ce que je vais devoir enlever.

  • Etapes n°3 : Retrait de l’ancienne vitrine -> on commence par enlever les manteaux homme et femmes avec les pantalons présenter juste en dessous s’ils sont toujours dans la collection ont les remets en rayons et ceux qui ni y sont plus on les places alors en réserves. Ensuite nous enlevons le décor dont on aura plus besoins, et les prix d’appels car ils vont être remplacer par les nouveaux.
  • Etapes n°4 : Nettoyage de la vitrine -> on fait la poussière, on passe l’aspirateur.
  • Etapes n°5 : Mise en place du mobilier -> il y a un facing qui est dédier a ce rayon présentant la nouvelle collection que nous venons de recevoir.
  • -Etapes n°6 : Mise en place des produits -> après être allé chercher toutes les références sont un portant en prenant bien toutes les tailles présenter, on met d’un coté les manteau homme avec les pantalons homme juste en dessous et pareillement pour les articles femme.
  • Etapes n°7 : Mise en place des appels prix -> on imprime les prix en A6 et ensuite nous les mettons au-dessus du vêtement.
  • Etapes n°8 : Validation de mon responsable -> mon responsable vérifie que j’ai bien respecté les références données, que les appels de prix sont bien placés. La mise en place de la tête de gondole ski est validée.

Les moyens et techniques mis en œuvre :

Moyens humains

Moyens techniques :

Moyens matériels

  • Mon responsable
  • Moi-même
  • Marchandisage de séduction
  • Marchandisage d’organisation
  • Références
  • Ordinateur
  • Imprimante (feuilles)
  • Support appel prix

Les résultats obtenus :

...

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