La société Décathlon et sa Stratégie
Note de Recherches : La société Décathlon et sa Stratégie. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 21 Juin 2012 • 325 Mots (2 Pages) • 1 366 Vues
D’un point de vue international, certains états ont une politique protectionniste assez
développée. Par exemple, la menace des entrants potentiels est plutôt faible aux États-
Unis, notamment à cause d’un droit de la propriété intellectuelle et industrielle complexe.
Cependant de nombreux marchés sont encore à développer, notamment dans les pays
en voix de développement, où l’implantation est aisée.
• Menace des entrants potentiels (note : 2) :
La majorité du chiffre d’affaires de l’industrie étant réalisée par quatre acteurs majeurs
seulement, la menace des entrants potentiels est donc plutôt faible en France. Le marché
internationale dépendra bien sûr du pays d’implantation. On retiendra juste que ce marché
mondial est plus atomisé que le marché français, en terme de part de marché par
entreprise.
• Menace des produits de substitution (note : 4) :
Enfin, la menace des produits de substitution est forte car des méthodes alternatives sportives
proposent de ne plus utiliser de matériel de sport et les moeurs évoluent : l’achat de
textiles non-adaptés aux sports, la récupération et le détournement d’objets pour satisfaire
une pratique sportive.
D’un point de vue international, certains états ont une politique protectionniste assez
développée. Par exemple, la menace des entrants potentiels est plutôt faible aux États-
Unis, notamment à cause d’un droit de la propriété intellectuelle et industrielle complexe.
Cependant de nombreux marchés sont encore à développer, notamment dans les pays
en voix de développement, où l’implantation est aisée.
• Menace des entrants potentiels (note : 2) :
La majorité du chiffre d’affaires de l’industrie étant réalisée par quatre acteurs majeurs
seulement, la menace des entrants potentiels est donc plutôt faible en France. Le marché
internationale dépendra bien sûr du pays d’implantation. On retiendra juste que ce marché
mondial est plus atomisé que le marché français, en terme de part de marché par
entreprise.
• Menace des produits de substitution (note : 4) :
Enfin, la menace des produits de substitution est forte car des méthodes alternatives sportives
proposent de ne plus utiliser de matériel de sport et les moeurs évoluent : l’achat de
textiles non-adaptés aux sports, la récupération
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