Participer à l’intégration des nouveaux personnels

Chapitre 3 : participer à l’intégration des nouveaux personnels

Contexte

La société moov souhaite conserver le collaborateur quelle a du mal a recruter a cette effet une enquête a été réalisée auprès de 142 nouveaux collaborateur cette dernier, fait appairer divers disfonctionnement dans le processus d’intégration monsieur linget en charge du dossier vous demande d’analyser le processus et de proposer des pistes d’amélioration.  

1. Quels est la mission confiée au RRH ?

La tâche confiée au RRH est de mesurer l'efficacité des mesures et des outils déjà en place et mettre en place de nouvelle action et de nouveaux outil, afin d'introduire des mesures et des outils qui permettront une meilleure intégration des nouveaux employés.

2. De quelle façon va-t-il organiser son travail ?

Il analysera d'abord les problèmes puis les partagera avec le reste de l'équipe pour trouver des solutions et enfin il les mettra en œuvre dans l'organisation et dont il assurera le suivi.

3. En quoi une bonne intégration peut-elle réduire le turnover des salariés ?

Une intégration efficace dans une entreprise crée un environnement propice où les employés se sentent valorisés, soutenus et capables de réussir. Cela renforce leur engagement envers l'entreprise, réduit le désir de quitter leur emploi et favorise une rétention élevée des talents. Les éléments clés incluent un accueil chaleureux, une présentation approfondie de la culture d'entreprise et des rôles, un programme de mentorat, la reconnaissance des réalisations, et un soutien continu par le biais de formations et de possibilités de développement.

I ’analyser le résultat de l’enquête interne

3.  le résultat rapport ou note d’étude

Les résultats de cette enquête mettent en lumière le niveau de satisfaction des employés dans divers domaines. La majorité exprime une satisfaction élevée dans leurs relations avec leurs supérieurs hiérarchiques et le service des ressources humaines. Les aspects pratiques liés à l'entreprise et aux postes de travail reçoivent également des évaluations positives. Les réponses soulignent une utilisation efficace des documents tels que les livrets d'accueil et les fiches de poste. Bien que la promptitude dans l'obtention de ressources pratiques soit appréciée, il est suggéré de réaliser des bilans plus fréquents et de dispenser une formation plus approfondie sur les différents aspects de l'entreprise.

4.  exiquer en quoi cette enquête

Une étude de satisfaction portant sur le processus d'intégration des employés permet de cibler les secteurs présentant des lacunes, d'adapter l'accueil aux besoins individuels, d'optimiser les canaux de communication, d'accroître le contentement des collaborateurs, et de favoriser un cadre professionnel propice. Cela s'avère essentiel pour une intégration réussie des nouveaux employés et une performance accrue au sein de l'entreprise.       ehpad

3.

MOOV

Office Manager                                                                                                 responsable des RH

A. SENNI                                                                                                              C. LIGET

Rapport

Intégration des nouveaux collaborateurs

                                                                     Marseille,

                                                                                        Le 10 novembre 2023

PJ : Analyse de l’enquête

Introduction

Rappel de la demande ou des faits

Annonce du plan (annonce de parties à développer)

Analyse de la situation actuelle

Proposition de solutions

Développement

1.Analyse de la situation actuelle

a. constats pour le premier jour salarié dans l’entreprise

b. la prise de poste (bureaux, matérielle etc.)

c. le suivi des nouveaux salariés

2. proposition de solutions

   a. amélioration accueil premier jour

   b. Amélioration prise de poste

   c. suivi (mise en place d’un programme)

Conclusion

Synthèse l’ensemble (suggérer 1 ou 2 solution à mètre impérativement à l’œuvre)

                                                                                           Office Manager

                                                                                         A.SENNI

Activité 2 : Préparer l’ arrivée de nouveaux collaborateurs

5.La note d'information rédigée par Clément Linget pourrait améliorer l'intégration des nouveaux collaborateurs en fournissant des instructions claires et des informations cruciales aux responsables de service. Cela faciliterait la mise en place d'un processus d'intégration structuré, favorisant ainsi une transition plus fluide pour les nouveaux employés.

La note du manager de services a pour objectif 

• Rappeler le points essentiels a vérifier avant l’arrivée du nouveaux collaborateur
• Proposer un programme indicatif pour le jour d arrive du nouveau collaborateur
• Rappeler les lissions du service Rh au niveau de l’intégration
• Une liste de taches à réaliser avant l’arrivée du nouveau collaborateur
•  D’un programme complet
• D u rappel des mission du services RH tous au long du service d’intégration la prise en charge de l’intégration, mieux défini chaque acteur du processus peut identifier précisément sont rôle ses misons les différents tache sont répertorié façon cohérente et organiser

6.

Prenon l’ exemple de l annexe 3

Courriel est personnaliser

Le syle adapté cliennetelle jeune

Une forme de phrase  (votre plus beau sourire)

Pour rencontre d autre nouvrllr trcrue a travers lr lien vers notre groupe likedin dedié aux nouvaux collaborateue

La phoro d’equipe avec le prénom rt lr nom du ruteur permettent aux nouvaux colleborateur d avoir une premier image de son environnement de travail.

La mise rn place de ce programme perment un acceille

Objet : Modèle de Courriel de Bienvenue pour Favoriser l'Intégration

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