Exemple contenu dossier stage

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Par prissou97115 • 11 Octobre 2015 • Fiche • 429 Mots (2 Pages) • 1 186 Vues

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BTS NRC DOSSIER STAGE 2

Période : 12 mai au 27 juin 2014

CONTENU DU DOSSIER A REMETTRE LE : jeudi 12 septembre 2014

ATTENTION

Votre démarche de projet doit intégrer 3 étapes systématiques :

PREPARER
REALISER
EVALUER

ATTENTION

Vous devez évaluer systématiquement le coût de vos missions, afin de pouvoir par la suite, mesurer la rentabilité de votre projet.

CONTENU DU DOSSIER

Fiche de CPPC : Conduite et Présentation de Projets Commerciaux (cf documentation)

Note de synthèse :

Plan de la note de synthèse

I) Présentation de l’entreprise

a) Identification de l’entreprise

RAISON SOCIALE
ACTIVITE	Organisme de financement
DATE DE CREATION	1987
DUREE D’EXISTENCE	27 ans
FORME JURIDIQUE	SA
ADRESSE	Imm. La sémaphore-Rue René Rabat Zac de Houelbourg Sud II- Z.I de Jarry 97122 BAIE-MAHAULT
EFFECTIF
CHIFFRE D’AFFAIRES	18 727 232
HISTORIQUE	En à peine 20 ans, Crédit Moderne a su s'imposer comme le n°1 du crédit à la consommation dans les 4 départements de Réunion, Guyane, Martinique et Guadeloupe.

b) Organigramme de l’entreprise

Mettre en évidence les acteurs du projet dans l’organigramme.

c) L’équipe commerciale de l’entreprise

Effectif (12)
Statuts
Organisation : structure, équipement, organisation du travail
Management (objectifs, animation, formation, suivi …)
Système de rémunération

c) Le marché

Produits vendus (Crédit a la consommation)
Clientèles (Particuliers/Professionnels)
Concurrents (Soguafi)
Place de l’entreprise sur le marché (n°1)
Positionnement par rapport aux concurrents (n°1)

d) Politique commerciale de l’entreprise

Méthodes d’approche de la clientèle (Des commerciaux sont placés en concession)
Communication (publicité, promotion)
Canaux de distribution (établir le réseau de distribution)
Politique de prix

II- Présentation du projet

Consulter livre gestion de projet pages 114/115

2.1 Raisons du choix de l’entreprise partenaire

2.2 Analyse interne et externe

Réaliser un tableau selon le modèle ci-dessous

ANALYSE INTERNE : FORCES ET FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE
	FORCES	FAIBLESSES
L’entreprise Positionnement, place actuelle, organisation, ressources humaines, perspectives …	Disponibilité,	Pas de vue sur le stock
Produit(s)	Ecologique, Innovant, Exclusivité sur les DOM	Prix, Faible notoriété
Clientèle (s)	Particulier / Professionnel
Prix
Conditions commerciales
Moyens matériels	Internet	Concurrent avec plus de trésorerie
Moyens humains	Disponibilité, Polyvalence Connaissance du produit
ANALYSE EXTERNE : OPPORTUNITES ET MENACES DE L’ENVIRONNEMENT
	OPPORTUNITES	MENACES
Le marché Potentiel, concurrence, législation…	Exclusivité	Concurrent imposant avec un large stock
Cible(s) de clientèle
Zone(s) de prospection

2.3 Problématique de l’entreprise

2.4 Définition du projet + tableau à compléter

Produit(s)
Clientèle (s)
Zone de prospection
Prix
Conditions commerciales
Moyens matériels
Encadrement (aide, personne(s) ressource)
Budget du projet

2.5 Objectifs quantitatifs et qualitatifs

2.6 Le planning global du projet

III- Compte-rendu des missions réalisées

3.1 Missions réalisées (avant et pendant les 3 semaines)

3.2 Evaluation du partenariat

Intégration dans l’entreprise

Relations avec le tuteur
Initiatives prises
Points positifs, points négatifs

3.3 Les annexes

Les outils créés
Compétences : surligner les compétences présentes dans cette première partie du projet (cf fiche n°8)

...

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