Création d'entreprise

Le 09/01/2018

Les étapes de la création d’entreprise

1. L’idée

Etude documentaire : Presse, internet, archives…

1. Projet personnel

Etude commerciale

1. Etude de marché

Etude de marché : Offre/Demande

Offre : Le produit, la concurrence

Enquête : Questionnaire

Etude de la demande : Clients potentiels

Etude juridique : Expliquer les démarches

1. Les prévisions financières

Etude financières : apport, crédit, aide ou subvention

Document comptable prévisionnel : Compte de résultat prévisionnel/ Bilan prévisionnel

1. Trouver du financement

1. Les aides

1. Choisir un statut juridique

Etude financière : Choix  d’un statut juridique (Avantages/Inconvénients) + Demande administrative.

Création d’entreprise

Entreprise : Ensemble de ressources humaines, matériel et financier qui produisent des biens et ou des services qu’elle vend sur le marché pour en tirer un profit.

On les distingue :

• La taille (petite, moyenne, grande)
• Nombre de salariés
• La forme juridique
• Le secteur d’activité

• Primaire : Toute entreprise exploitant le sol ou le sous-sol
• Secondaire : Industriel
• Tertiaire : Commerce – Service

• Origine du capital

• Public : Etat
• Privée : Nous
• Ou Public – Privée : Un peu des deux

3 missions :

• Economique : Créer de la richesse dans un pays et répondre à un besoin de la population.
• Social : Entreprise qui créer de l’emploie
• Sociétale : RSE responsabilité sociétale de l’entreprise ou de l’environnement

Etudier les concurrents et le marché

Trouver une stratégie

Trouver un avantage concurrentiel : Différente des autres

Réaliser une enquête auprès du public

Environnement  de l’entreprise : Banque, Etats, Clients, Association, Fournisseurs, Concurrents,  Ecologie.

Entreprise à but lucratif : produit un service ou fabrique des biens.

Le 01/02/2018

Questions préalable

• Pourquoi créer une entreprise ?
• Quelles compétences ?
• Statut auto entrepreneur
• Exemple : DIGITICK

1. La démarche d’entreprendre

• SCHUMPETER 1883-1950

• « tout être humain ayant vocation à entreprendre » ;
• « L’entrepreneur innovateur » ;
• « Esprit d’entreprise » ;
• « Destruction créatrice ».

La recherche constante de l’innovation (produits, techniques, marchés, organisation…) explique la dynamique du capitalisme (permanence dans l’innovation)

Définition :

• La démarche d’entreprendre traite de l’entrepreneuriat,  c’est-à-dire de la démarche qui consiste à créer une entreprise et des capacités de « l’entrepreneur » à la développer.
• Les auteurs sont divisés autour de la définition de l’entrepreneuriat :

• Création d’entreprises nouvelles qui génèrent de la richesse
• Démarche créative conduisant à l’amélioration d’une organisation.

Processus de création d’une entreprise (à prendre en compte dans le projet) :

• Analyser les éléments suivants :

• Origines de l’idée qui conduit à la décision de créer une entreprise ;
• Mise à l’épreuve de cette idée et validation
• Choix des moyens d’accès au marché l : sous-traitance ; franchise…
• Mise en place des ressources nécessaires (capitaux, clientèle, fournisseurs, locaux et personnel) ;
• Lancement commercial et premières ventes (pas gagner de l’argent pendant les 6premiers mois voir plus) ;
• Choix des stratégies de croissance (comment on va choisir les perspectives);
• Eventuellement, possibilités de sortie (introduction en bourse, faillite, liquidation volontaire, cession aux salariés ou à des tiers) : En cas de faillite comment procéder ?

Avant la création : se poser des questions ? Le triangle infernal

• Ai-je envie de créer mon entreprise ; ai-je ou non la vocation, travailler pour quoi faire ?

• Responsabilités (en avoir ? Partager ? à prendre ?...)
• Autonomie (en avoir ? être solitaire ?...)
• Créativité (qu’est-ce que c’est ? en avoir ? Goût du risque ?...)
• Relations sociales (fibre commerciale ? esprit d’équipe ? Investissement temps ?...)
• Rémunération (Sacrifice ? Variable ?...)
• Patrimoine (Investissement ? Enrichissement ? Fonds propres ?...)

Création d’entreprise = Projet

• La démarche de création d’entreprise 

Elle se rapproche de celle de la construction d’un projet industriel = « Choix d’une approche globale pour réaliser un objectif par une volonté stratégique.

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