Fiche de com orale
Fiche : Fiche de com orale. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Popodd07 • 5 Mars 2019 • Fiche • 642 Mots (3 Pages) • 1 105 Vues
ANNEXE VI-2 (suite)
BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2018
ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes
Épreuve U42 : Communication interne et externe
Communication orale professionnelle
Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) | ||
Nom et prénom du candidat : PAULINE DESIDERI | N° de candidat : | |
Intitulé de la situation de communication : Entretien avec un apprenti carrossier | ⌧ Vécue □ Observée | Fiche de situation de communication n°: |
Identification | ||
Raison sociale : Carrosserie JW | Secteur d'activité : Carrosserie automobile | |
Tâche(s) du référentiel concernée(s) : ⌧ Accueil en face à face ⌧Communication orale interpersonnelle □ Accueil au téléphone □ Communication orale de groupe □ Accueil oral via les médias d'information | ||
Contexte de la situation | ||
Une personne se présente au bureau afin de proposer sa candidature, c’est un apprenti carrossier qui cherche une entreprise afin de s’inscrire en première année au CFA. C’est une candidature spontanée, j’en ai profité pour lui faire passer un entretien. Nous sommes installés à mon bureau, tout d’abord je lui ai proposé une boisson pour le mettre à l’aise, puis je lui ai posé quelques questions et enfin je l’ai raccompagné jusqu’a la sortie.
. Acteurs : Le candidat, moi-même . Relation entre les acteurs : éloignée, les deux interlocuteur ne se connaissent pas c’est une première approche . Canal : Direct cela signifie qu’il est en face à face . Lieu : Bureau de l’entreprise . Durée : 20 min
Enjeu identitaire: transmettre l’identité de la carrosserie Enjeu professionnelle :
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Stratégies de communication | ||
Strategie de coopération: Lors de la situation d’embauche les deux interlocuteur ont adoptés une stratégie de coopéaration. En effet, les acteurs se écoutés mutuellement, chacun à exposé ses attentes et à poser des questions afin de mieux comprendre le fonctionnement de l’entreprise pour le candidat ou sur les compétences du candidat Stratégie identitaire: J’ai mis en avant les qualités et les valeur de la carrosserie afin de faire bonne impression et de démontrer le professionnalisme de l’entreprise | ||
L'évaluation de la relation | ||
Lors de cette situation les acteurs ont utilisés une stratégie de coopération qui permettra à la suite de créer une relation professionnelle. Etant donné que l’entreprise est en perpétuel développement l’embauche d’un carrossier supplémentaire était la bienvenue, j’ai donc évalué le candidat en lui posant quelques question sur ses motivations et sa vision du travail, le candidat ne possédant pas d’expérience en carrosserie il m’a exposé le fait d’être passionné de mécanique un milieu en lien étroit avec la carrosserie. Grace à cet entretien le candidat a été recruté. |
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