Cours sur le PERT

Le PERT (Program Evaluation Research Task)

Outil

A mis chemin entre la planification et la gestion du temps.

Combien de temps doit durer les tâches ? …..pour avoir une date, un budget et de la mains-œuvre.

C’est un outil qui permet pour un projet donné de repérer la tâche nécessaire à la réalisation de ce projet, la durée de réalisation de chacune de ces taches et l’enchainement entre chacune de ces tâches :

Objectif :

• Définir une date de projet afin d’obtenir une date d’échéance
• Contrôle fréquent qui permet de vérifier les conséquences de retard éventuelle sur un retard de projet
• Rationalisation des coûts
• Rationalisation des temps

C’est un outil qui nous permet de réaliser un grand nombre de choses dans un minimum de temps

Construction :

→ = Une tâche (repérer un évènement dans le temps, déroulement dans le temps d’une action).

⃝ = Une étape (le début et/ou la fin d’une tâche)

Ex :                 ⃝ →     ⃝                   = début d’une étape, une tâche, la fin de l’étape

Il existe des tâches :

Successible : des taches qui se suivent

Simultané : Ce sont des tâches qui ont la même étape de début, elle se déroule en parallèle

Convergente : Ce sont des tâches qui ont la même étape de fin

Fictive : c’est une tâche qui permet de matérialisé des contraintes

Il n’y a toujours qu’une seule étape de début

Il n’y a toujours qu’une seule étape de fin

Exemple :

Faire comme si la colonne des tâches n’exister pas.

Commencer par les codes qui n’ont pas d’antériorité.

Une fois que l’on a placer une lettre, la barrer sur le tableau pour être sûr de soi.

Toujours aligné les bulles pour s’y retrouver.

Chemin critique : C’est l’enchainement des tâches qui cumule la durée total la plus longue c-a-d que ce sont les tâches qui ne peuvent souffrir aucun retard sous peine de remettre en question la durée totale du projet.  Il doit être du début à la fin.

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