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Cas 6 dossier 1 managemet BTS

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Par   •  2 Décembre 2018  •  TD  •  392 Mots (2 Pages)  •  2 056 Vues

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Management

Question 1 :

Lippi change de direction, avec ce changement de direction intervient un changement de style de direction.

Les 2 nouveaux dirigeants ont repris l’entreprise en 2008, en pleine période de crise, un changement de style de direction est donc nécessaire pour tenir le coup.

Plusieurs changements sont impulsés sous cette nouvelle direction :

  • Ils demandent l’avis aux salariés avant de prendre une décision. Les dirigeants offrent une confiance envers les employés, ils échangent et les informations circulent facilement et librement = communication mutuelle
  • Vaste plan de formation
  • La société a été réorganisée en pôles (infrastructures, distribution et professionnels) = autonomie

Ils attendent de leurs nouveaux salariés de prendre plus d’initiatives, de leur faire confiance et de proposer leurs idées. Et surtout ils leur demandent d’être autonome, s’ils ont une idée qu’ils pensent bonne pour l’entreprise pas besoin de demander l’aval de la direction pour l’entreprendre.

Frederic Lippi fonctionne avec le Lean Management, il délègue du pouvoir à ses employés dans une optique de déhiérarchisation.

Question 2 :

Style de direction : manière dont le dirigeant exerce le pouvoir dans ses relations avec les membres de l’organisation.

R.Likert a isolé 4 styles de direction :

- autoritaire 

- paternaliste

-consultatif

- participatif

  • Ils ont un mode de commandement non-directif, les salariés sont autonomes et ont seulement quelques objectifs indiqués sur des écrans dans les bureaux.
  • Il y a une forte relation de confiance avec les salariés : ils travaillent en autonomie et font confiance aux employés pour mettre en œuvre leurs idées
  • Les employés sont récompensés sous forme de gain d’estime de soi, de gratitude personnelle de pouvoir mettre en œuvre ses idées
  • Il y a un fort esprit d’équipe, les employés créent des groupes de travail pour concrétiser leurs idées

Le style de direction utilisé par les dirigeants de Lippi est participatif.

Privilégient la prise d’initiatives et le dialogue

Le style des jeunes frères Lippi est plutôt participatif mais évolue vers un style participatif

Question 3 :

Style de direction : manière dont le dirigeant exerce le pouvoir dans ses relations avec les membres de l’organisation.

Le style de direction a changé depuis la reprise par les fils. En effet plusieurs facteurs ont fait évoluer le style de direction de la société :

  • La personnalité des dirigeants
  • La formation qu’ils ont pu recevoir, les études poursuivies
  • La culture de l‘entreprise
  • L’évolution de l’environnement
  • La structure de l’histoire familiale de l’entreprise

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