Sujet Veloc Management Bts

CAS OPTIMISER LES RESSOURCES TECHNOLOGIQUE VELOC

1. Repérez les facteurs qui ont influencé le choix du système de production de l'entreprise Véloc. Caractérisez ce système en vou appuyant sur les travaux de Woodward.

Les facteurs qui ont influencé ce choix :

production de vélo sur mesure est un dilemme pour l'entreprise, elle préfère concentrer son activité sur la production en grandes séries de ses vélos

Entreprise dispose pas de son propre service de recherches et de développement

Entreprise ne possède pas non plus les compétences technologiques et les ressources humaines pour se lancer dans la fabrication de vélos sur mesure

Les travaux de Joan Woodward mettent en évidence trois grands catégories de syst-me de production :

Production unitaire (production d'unité, en petite série en fonction des commandes spécifiques)

Production de masse (production à grande échelle, notamment sur chaine de montage)

Production en continu (production entièrement autormatisé, dans le domaine de la chimie, l'énergie et verre)

L'entreprise Veloc serait plus basée sur une production de masse puisque l'entreprise ne fait pas de vélos sur messure, elle ne peut donc avoir une production unitaire en fonction de commandes spéficique

2. Relevez les élements du dispositif de veille technologiques utilisé par Véloc. Ce dispositif vous paraît il efficace ?

L'entreprise Veloc a réfchi sur son patrimoine technologique et ses véritables modes de fonctionnement, ce qui lui a ensuite permis d'identifier l'ensemble des technologies élémentaire qui entrent dans la réalisation de son activité. Le dispositif de veille technologique de Veloc a consisté à mettre en place les besoisn nécessaire pour l'entreprise à la réalisation de produit sur mesure comme :

Le recrutement de personnel compétent dans ce domaine

Création d'une filiale

évolution du mode de production

3. Analyser le patrimoine technologique de la société Véloc

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