Cas d'entreprise Zara
Étude de cas : Cas d'entreprise Zara. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 26 Mars 2013 • Étude de cas • 341 Mots (2 Pages) • 1 503 Vues
Dates clés de ZARA
1975 : création de l’enseigne Zara à la Corogne Galice
Fondateur = famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963
1985 : création de la maison mère INDITEX, détenue à 60 % par la famille Ortega
1988 : internationalisation de l’enseigne
Portugal, France, États-unis, …, Asie, …
A partir 1995, acquisition et lancement d’autres enseignes d’habillement :
Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear
2003 : lancement de Zara Home
Chiffres clés du groupe INDITEX
Plus de 3 900 magasins dans 69 pays
600 ouvertures prévues en 2008
1 430 ZARA dans le monde
113 ZARA et 34 Bershka en France
Données financières en 2007
CA = 9,4 milliards euros (+15%)
Multiplié par 3 en 6 ans !
60% du CA hors Espagne
Résultat net =1,2 milliards euros (+25%)
Rentabilité financière=Résultat net/capitaux propres= 27%
76 000 employés
Le secteur du textile-habillement
Une industrie mondiale, très concurrentielle
Plus de 170 pays producteurs
tendance à la délocalisation de la production vers les PVD
Poids croissant de la Chine avec la fin des quotas européens
Importance de la distribution (autour de 50% du prix de détail)
Une demande stagnante
coefficient budgétaire dans les ménages français autour de 6-7% sur les 20 dernières années
Une demande cyclique et volatile, sensible à la mode
Une baisse des ventes de 3,5% en France sur les 4 premiers mois de 2008
rôle des soldes : 1/3 du CA des distributeurs
Une industrie traditionnellement de main d’œuvre (peu qualifié)
Mais évolution vers une industrie de plus en plus capitalistique
rôle clé de l’innovation et des TIC (technologies de l’information et de la communication)
CAO =conception assistée par ordinateur
PAO =production assistée par ordinateur
compétitivité coût, mais aussi «hors coût»:
qualité, positionnement/image, réactivité, délais de livraison (logistique)
Production et logistique
Une production encore locale
50%
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