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DISSERTATION sur la stratégie d'internationalisation

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Par   •  19 Mars 2017  •  Dissertation  •  354 Mots (2 Pages)  •  1 408 Vues

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La stratégie d'internationalisation

 

Afin de se développer, les entreprises mettent en place diverses stratégies.

La stratégie d’internationalisation permet à une entreprise de se développer au delà de son marché national d’origine.

La stratégie d’internationalisation est-elle la seule solution pour un groupe d’assurance ?

Existe-t-il d’autres solutions de développement ?

La stratégie d’internationalisation peut-être une stratégie bénéfique pour un groupe d’assurance pour qu’il puisse se développer correctement. Mais il peut y avoir des risques pour l’entreprise et ce n’est pas la seule solution possible.

La stratégie d'internationalisation possède des avantages de production et économiques qui permettent t à un groupe d’assurance de se développer.

  1. Les avantages de production et économiques pour un groupe d

La stratégie d’internationalisation possède des avantages de production

  1. Les avantages de production pour un groupe d’assurance

  • Nouveaux débouchés car le marché potentiel est plus vaste
  • Se développer dans plusieurs pays (exemple Axa: en Afrique et en Asie)
  • Renforcer leur présence sur le marché à fort potentiel

Cette stratégie à des avantages économiques pour les groupes d’assurances

B. Les avantages économiques pour un groupe d’assurances

  • Entrée de capitaux
  • Adapter leur prestations aux cultures et aux pays
  • Baisse des coûts (main d’oeuvre..)

Cette stratégie peut être risquer pour les entreprises et il existe d’autres stratégies possible pour permettre à une entreprise de se développer.

II.  Les risques de l’internationalisation et les solutions possibles

Il existe des risques pour qu’une entreprises se développe et il existe d’autres solutions de développement.

  1. Les risques de l’internalisation

  • limitation du pourcentage et détention du capital
  • Limitation de l’accès à certaines branches
  • Réglementation protectionnistes déguisées à travers le  calcul des marges de solvabilité, les cessions obligatoires de réassurance, tarifications imposés…

Il existe d’autres solutions de développement qui permettent à un groupe d’assurance de se développer.

B.  Les autres solutions de développement

  • La stratégie de diversification
  • La stratégie de spécialisation
  • La croissance externe

La stratégie d’internationalisation à des avantages économiques et des avantages de production pour qu’un groupe d’assurance puisse se développer

.

Cette stratégie permet de se faire connaître en s’implantant dans plusieurs pays.

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