Fiche SP Pack inbox

CANDIDATE

Nom et prénom : Maeva AINA

Matricule :

DESCRIPTION DE LA SITUATION PROFESSIONNELLE

Notamment à partir des situations professionnelles inscrites dans le passeport professionnel du candidat

Identification de la situation professionnelle dans le passeport :  SP1 – PACK INBOX

Période de réalisation : 

Modalité de réalisation :   La situation professionnelle est à réaliser dans le cadre des Ateliers Professionnels.

Les étudiants travaillent en petits groupes de 2 à partir des ressources proposées. Ils disposent de 16 h (8 x 2h) pour traiter l’ensemble des missions.

PACK INBOX

Problème de gestion :

M. ALTOVITI, PDG de Pack Inbox, souhaite relancer son entreprise en déclinant son activité vers la fabrication de meubles en carton avec le projet Live Inbox. Cette diversification permettrait d’exploiter les ressources existantes tout en adoptant une approche écoresponsable. Cependant, des questions se posent quant à la rentabilité, au financement et aux conséquences sur la structure financière et l’activité actuelle de l’entreprise.

Pour répondre aux interrogations concernant le projet de diversification de Pack Inbox, il est essentiel de commencer par un diagnostic financier de l’activité actuelle de l’entreprise. Ce diagnostic permettra de mettre en évidence les forces et faiblesses de Pack Inbox avant de se lancer dans la nouvelle activité de fabrication de meubles en carton.

Conditions de réalisation : (ressources, organisation du travail, contraintes, démarche…) :

Moyens informatiques :  Tableur Excel, Traitement de texte

Données : fichiers ressources

Contraintes : Temps limité pour pouvoir faire cette situation professionnelle.

Démarches mise en œuvre :  Travail par groupes de 2.

Productions réalisées :

• Calculer et analyser les soldes intermédiaires de gestion et les ratios
• Adaptés à la mesure de l’activité et conduire une analyse de la rentabilité et de la profitabilité de l’organisation.
• Calculer et analyser la CAF.
• Établir, avec les retraitements, le bilan fonctionnel ; déterminer le fonds de roulement, le BFR (d’exploitation et hors exploitation) et la trésorerie nette.
• Effectuer un diagnostic financier

Activités réalisées dans la situation professionnelle :

Cocher

5.1. Identification de la structure des coûts

5.2. Calcul, contrôle et analyse des coûts de revient des activités, produits et services de l’organisation

5.3. Prévision et suivi de l’activité

5.4. Mise en place d’une gestion budgétaire

5.5. Élaboration des tableaux de bord opérationnels

6.1. Analyse de la performance de l’organisation

X

6.2. Analyse de la rentabilité d’un investissement

X

6.3. Analyse de l’équilibre financier de l’organisation

X

6.4. Analyse de la trésorerie et de la solvabilité de l’organisation

X

6.5. Analyse des modalités de financement

6.6. Analyse dynamique des flux financiers

7.2. Gérer les informations de l'organisation

7.3. Contribuer à la qualité du système d'information