Situation professionnelle : Dragibo

CANDIDAT (E)

Nom et prénom :

N° inscription :

DESCRIPTION DE LA SITUATION PROFESSIONNELLE

Notamment  à partir des situations professionnelles inscrites dans le  passeport professionnel du candidat

Identification de la situation professionnelle dans le passeport :

Période de réalisation : Janvier 2024

Modalité de réalisation : Atelier réalisé sur le temps de formation ainsi que sur le temps personnel

Intitulé de la situation professionnelle : DRAGIBO

Problème de gestion :

L’entreprise DRAGIBO est spécialisée dans production artisanale de bonbons. Grâce à son implantation locale et à sa renommée l’entreprise rencontre un certain succès commercial. Cependant les deux sœurs directrices ont constaté une évolution des habitudes de consommation de la jeune clientèle moins friandes de leurs produits que les générations précédentes. Il apparait nécessaire de renforcer et d’améliorer les techniques de gestion mise en place.

Conditions de réalisation : (ressources, organisation du travail, contraintes, démarche…) :

J’ai élaboré cette étude en utilisant Excel et Word, je me suis servie de mes supports de cours et de l’entraide du groupe pour mener les diverses missions. Il n’y avait pas de contraintes de temps pour réaliser cet atelier.

Productions réalisées :

• Evaluation des coûts prévisionnels de fabrication (fiche de cout).
• Réalisation de tableaux représentant les écarts de production.
• Réalisation d’un cout prévisionnel d’une commande de bonbons au miel.
• Prévision du Chiffre d’affaires des ventes des bonbons « Les Fruités ».
• Prévision du CA des ventes de bonbons « Les Rigolos » en tenant compte de la saisonnalité.
• Graphique représentant la croissance du CA des bonbons « Les Acidulés ».
• Tableaux de Budget (TVA-Encaissement/Décaissement-Trésorerie) en mars N+1.
• Déduction du Compte de résultat prévisionnel et du Bilan prévisionnel.

Activités réalisées dans la situation professionnelle :

Cocher

5.1. Identification de la structure des coûts

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5.2. Calcul, contrôle et analyse des coûts de revient des activités, produits et services de l’organisation

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5.3. Prévision et suivi de l’activité

5.4. Mise en place d’une gestion budgétaire

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5.5. Élaboration des tableaux de bord opérationnels

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6.1. Analyse de la performance de l’organisation

6.2. Analyse de la rentabilité d’un investissement

6.3. Analyse de l’équilibre financier de l’organisation

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6.4. Analyse de la trésorerie et de la solvabilité de l’organisation

6.5. Analyse des modalités de financement

6.6. Analyse dynamique des flux financiers

Indiquer les références des activités concernées pour le processus P7 :
Pour réaliser les différentes missions, j’ai mis en application l’utilisation des ressources numériques, notamment l’utilisation d’Excel et de Word avec de la pertinence dans le traitement et l’analyse des données.