Les différentes activités de Leclerc

1. Les différentes activités du groupe Leclerc sont :

Brico, jardinage, l’auto, sport, voyages, espace culturel, optique, audition, bijoux, location, parapharmacie . Leclerc a la volonté de diversifier au maximum son domaine d’activité

1. Les risques liés à cette mise en œuvre est que Leclerc pourrai délaisser son activité principale. Il y a également des risques financiers.
   
2. Demande des actionnaires, concentration sur les acteurs innovant
   
3. Le choix stratégique de l’entreprise est de se spécialiser sur des acteurs innovant afin d’engendrer plus de CA
   
4. Leclerc cherche à se diversifier contrairement à Siemens qui cherche à spécialiser
   
5. L’internalisation selon Apple est la création de ses propres produits en étant indépendant.
   
6. Les facteurs sont l’indépendance auprès de ses fournisseurs, ne pas être esclave d’une entreprise

1. L’externalisation est le fait d’utiliser un tier pour la conception d’un produit
   
2. Prioriser son activité, le coût, éviter risques liés à l’embauche
   
3. Elle diffère car Apple souhaite que sa production reste interne contrairement à cette stratégie qui nécessite de faire appel à des tiers

1. L’objectif de Citroën est de réaliser 30% de leurs ventes à l’international afin de se développer mondialement

2. L’internationalisation contractuelle pour assurer son développement

3. Car ils importent leurs activités dans d’autres pays

4. La croissance est l’adoption de différentes stratégies (3 types de croissance : externe, interne et conjointe )

5. Le mode de croissance utilisé par Société générale est la croissance conjointe

6. Reduction des coûts et mutualisation des ressources

7. Les objectifs de Mirakl est de compter 1000 clients d’ici 3 ans et de continuer de se développer en France et à l’international

8.

...