La planification du travail

Chapitre 5 : Planifier le travail

Question 1 : Les contraintes à prendre en compte pour la conception du planning  horaire collectif du magasin sont :

- L’ouverture de l’entreprise

- Pas de repos pour l’équipe commerciale le vendredi et samedi

- Les horaires de travail qui peuvent être varier entre 6 – 9 heures par jour

- 2 Employées minimum dans l’espace de vente pendant l’heure de repas

- Le lendemain d’un jour de repos , l’employé commence toujours à 7 heure ( Sauf lundi et samedi )

Question 2 : Permet de organiser le temps de travail

II : Planifier les activités de l’unité commerciale

Question 5 : L’intérêt de planifier ce projet est pour objectifs de prévoir la durée de réalisation et de faciliter le suivi global du projet : Il existe plusieurs méthodes d’ordonnancement : le diagramme a gants .

Question 6 :

Identifier donc pour chaque tâches pour la marge de manœuvre l’ensemble de tâche pour le quelle la marge de manœuvre est égale à 0 Constituera le sèchement critique .

[pic 1][pic 2]

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