Plan dossier gestion des risques

Épreuve 5.1 Participer à la gestion des risques de la PME

Proposition de plan du dossier

Partie 1 : Analyse de la PME et choix du projet (6 à 8 pages)

1. Analyse des éléments du contexte de la PME

1. Fiche d’identité
2. Effectifs
3. Activité (produits, services) et impact sur les risques ou la politique qualité
4. Marché et chiffre d’affaires
5. Type de clientèle
6. Politique de communication[pic 1]
7. Environnement numérique

1. Analyse managériale de la PME

1. Modes de production
2. Structure de l’entreprise
3. Style de management et mode de coordination

1. Le style de management
2. Mode de coordination

1. Diagnostic stratégique interne

1. Ressources et compétences
2. Analyse de la concurrence et Avantage concurrentiel
3. Stratégie d’entreprise
4. Forces et faiblesses

1. Évaluation globale et choix du projet

1. Analyse des risques et politique de gestion des risques
2. Évaluation de la démarche qualité
3. Problématique et choix du projet

Partie 2 : Préparation et conduite du projet

1. Préparation du projet

1. Recherche d’information et veille informationnelle
2. Objectifs (objectifs qualitatifs, quantitatifs, à court, moyen  ou long terme…)
3. Contraintes, ressources et risques (synthèse des contraintes financières, temporelles, organisationnelles et des ressources de l'entreprise, autant d'éléments qui vont largement influer sur le choix des actions correctrices réalisables.
4. Détermination des tâches (détermination des actions correctrices ou formalisation des procédures, veille en aval si nécessaire, procédure de diffusion et de suivi...)[pic 2]
5. Évaluation des coûts et délais

1. Organisation du projet

1. Détermination des acteurs du projet
2. Répartition des tâches et responsabilité
3. Ordonnancement et planification

1. Planification des tâches
2. Indicateurs de suivis

1. Exécution et suivi du projet

1. Communication et collaboration au sein du groupe projet
2. Évaluation de la progression du projet

1. Clôture du projet

1. Analyse des résultats obtenus
2. Conclusion

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