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Industrie Jouet

Commentaire d'oeuvre : Industrie Jouet. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  30 Novembre 2015  •  Commentaire d'oeuvre  •  1 141 Mots (5 Pages)  •  1 556 Vues

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L’industrie mondiale du Jouet

Nous allons définir les contours de l’industrie :

RAPPEL : Groupe d’entreprises proposant la même offre de bien ou de  services.

Industrie Mondiale du Jouet :

  • Représente en 2010 36 Milliards  d’€
  • Production majoritairement en Asie
  • Conception en Amérique du Nord majoritairement
  •  Consommation en Occident (Amérique-Europe)
  • Production reposant sur les goûts des Enfants càd Films à gros budget.
  • Faible représentation des Européens sur le marché mondial des Jouet avec à sa tête des entreprises américaines  et Japonaises
  • Main d’œuvre : enjeu stratégique représentant 70% Du coût de production du jouet. Production externalisée majoritairement en Chine.
  • Fournisseurs très concentrés géographiquement : 50% des jouets fabriqués en Chine
  • Industrie touchée par la contrefaçon

Un Fabricant doit dépasser 350 millions de Chiffre d’Affaires pour exister, cela implique que les petits fabricants sont voués à disparaître c’est ce que l’on constate par l’acquisition de ces petits fabricants :

  • Tyco et Fischer Price  sont rachetés par MATTEL
  • Playschool et Kenner Parker sont rachetés par HASBRO
  • Majorette est rachetée par SMOBY

Opportunités

Menaces

Politique

Défense des conditions de travail, du droit social des employés des pays émergents

Cout de la main d’œuvre en Europe plus élevé qu’en Asie du aux systèmes de protections sociale, plus importants en Europe.

Economique

Budget moyen par enfant = 250 €, bon pouvoir d’achat

Coût de la main d’œuvre faible en Asie  (60 € net par mois).

 

Crise des Subprimes => Les fluctuations financières font augmenter le coût de la main-d’œuvre et des matières premières => Disparition d’entreprises et même les plus importantes ( Smart Union Group )

Produits Imités en Chine

Développement du e-commerce

Augmentation du Coût des matières premières => Amoindrit la rentabilité des entreprises et impact certains types de produits ( Plastique )

Intensification  de la concurrence au niveau mondial avec l’arrivée de nouveaux concurrents  chinois => Baisse potentielle de la part de marché disponible du fait de la saturation du marché, difficultés pour les nouveaux entrants.

Obligation de passer par des moyens publicitaires pour se faire connaître => Représente un coût pour les nouveaux entrants

(Obtention des Licences)

Présence de produits de substitution ( baisse des jeux vidéo ) => Baisse potentielle des parts de marché

Sociologiques

Les enfants se reconnaissent dans les héros mis en avant par les licences => Ils prescrivent l’achat aux parents

Secteur soumis à une Saisonnalité forte => 60% du chiffre d’affaires des enseignes spécialisées est réalisé à Noël

Technologiques

Développement d’internet => Deux canaux de distribution , permet de répartir les risques

Faible présence d’internet en France (6%)

Modernisation de l’outil de production par l’investissement qui permettent de produire des jouets innovants.

Développement d’internet => Baisse potentielle des parts de marché

 Obsolescence =>Innover sans cesse sous risque de perdre l’avantage concurrentiel

Ecologique

Utilisation de substances toxiques lors de la production en Chine => porte atteinte à la santé des enfants , et à l’image de l’entreprise.

Légales

Production en Chine restreinte par le droit chinois => Affaiblissement de l’image en Chine

L’industrie du Jouet est fortement encadrée par des normes de sécurité =>  Restriction quant à la production des jouets  ou à son importation ( quotas)

...

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