Contrôle de gestion

Contrôle de gestion

Cours n°1 – 18/09/17

        Définir le contrôle de gestion ce qui est vraiment difficile, il y a 3 principales difficultés.

1ère : domaine très évolutif, il a changé entre 1920 et ajd qui a radicalement changé ce qui rend la définition complexe.

2ème : le contrôle de gestion c’est quelque chose qui est long et coûteux à mettre en œuvre.  c’est un domaine qui a fait évoluer son cercle en prenant en charge les PME par exemple mais pas que les plus grandes.

Beaucoup de PME dans des relations de sous-traitance.

3ème : le contrôle de gestion n’est pas obligatoire aucune loi ne l’impose. La comptabilité générale vous oblige à calculer les cotisations sociales. Dans le plan comptable il n’y a pas de contrôle de gestion.

Si vous voulez survivre et vous projeter dans le temps, il est nécessaire et obligatoire de faire du contrôle de gestion pour être compétitif.

Dans le contrôle de gestion le mot le plus important reste contrôle le contrôle de gestion s’inscrit dans une démarche plus générale, des formes de contrôle dans les organisations il y en a des multiples. Le contrôle de gestion c’est la forme dominante du contrôle organisationnel. Plein de forme de contrôle (interne, audit etc.)

I. Organisation et types de contrôle

        Organisation du verbe organiser, c’est un ensemble d’individus qui défendent un but commun. Une organisation suppose une division du travail. Derrière cette division il y a une hiérarchie.

Michel Foucault grand philosophe français cela permet de comprendre l’évolution de la société sur le rapport de la dimension de la bio-société.

Mot-clef : le pouvoir est l’élément central de cette notion, qui a le pouvoir de faire, de faire faire, d’imposer, qui a le pouvoir d’organiser la stratégie. Il cherche à comprendre qui a le pouvoir et comment l’optimiser. C’est la problématique centrale.

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