Passer et suivre les commandes

Chapitre 13 

Passer et suivre les commandes

Comprendre le contexte

1.Parceque les papiers c’est leur matière première. Leur activité est en augmentation. Elle doit être en veille par rapport aux stocks pour garder son professionnalisme. Si elle se trouve en rupture de stock par la suite retard par rapport aux clients cela va aboutir à perte de CA, rupture de partenariat, mauvaise notoriété…

2.Retard de livraison, erreurs dans les quantités des produits, erreurs dans les produits, erreur dans le prix…

Observer le système de passation de commande

1.C’est la dernière étape d’achat.

2.Le type de réapprovisionnement mis en place « recomplétèrent périodique » est très adapté.

Pour l’ancre :commande régulière pour une quantité exacte t pour éviter le surplus et toujours en répondant aux besoins.

Pour le papier :date fixe mais quantité variable, en fonction des commandes ,comme le papier est la matière première il faut pas que l’entreprise aura un stock en plus car c’est un cout de plus

3.

[pic 1]

Selon l’analyse de pareto : 3 clients passe 80% des commandes ( PT PA et CKO) dont  TP qui passe 54 % des commandes chez Rimographie. Donc l’entreprise doit être rigoureuse avec lui .C’est un client très important.

4.A.Les indicateurs de gestion des stocks sont excellents parce que  les quantités vendues sont devenus plus importants (évolution 14%) ,le nombre de commandes par rapport à la période  a évolué aussi( 33%).le stock est plus petit

B.Elle prend des risques car comme le stock diminue si jamais il y a un problème dans la livraison, retard par exemple ,ou une commande soudaine, un nouveau client… elle va pas trouver les quantité suffisantes 🡺 perdre cette commande et donc perte de CA.

5. [pic 2]

A.(valeur stock moyen /5 car 5 jours ouvet)

B.

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