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DC4

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Par   •  23 Février 2018  •  Guide pratique  •  351 Mots (2 Pages)  •  1 026 Vues

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DC4

Introduction :

Définition du thème que l’on va aborder. Parler d’une manière globale du thème.

Représenter l'institution :

- Politique sociales (les lois, les décrets, les dispositifs…)

- Les institutions sur le territoire ayant des compétences sur la politique abordé pour le DC4, les différentes structures qui connaissent le public, qui travaillent avec eux.

- Ne pas oublier l’institution ou JE travaille, présenter ses missions, l’équipe.

- Présenter la CESF dans l’institution, ses missions, les fonctions qu’elle occupe et ses activités.

Assurer une fonction de médiation

- Diagnostic:

1. La sociologie des quartiers

2. Les ressources (des structures, du territoire, des usagers)

3. Les freins (des structures, du territoire, des usagers)

Les enjeux/les risques → de la société/du territoire → dynamique / économique / habiter

- Intervention en interface avec :

Il faut se mettre en relation les uns avec les autres

Il faut repérer les partenaires, et se poser la question : qui a compétence pour ?

C’est pour faire un travail ensemble, en commun.

- Le public

- Les partenaires

- Les réseaux

Facilitation

Régulation

Elle suppose de mettre en relation les uns avec les autres (pro, usagers, ce qu’on mobilise chez eux : leurs compétences)

Travail de soutien

Mobiliser

Engager

Interface

Individuelle

Groupal

Collective

Assurer une fonction de négociation

- Mettre en avant, dans un premier temps, les points de tensions et d’intervention, puis mettre en place des objectifs de travail.

Points de tensions/freins/enjeu → mettre en place des objectifs de travail pour le projet qui va être mis en place

- Argumenter le choix du partenariat pour participer au projet (les compétences qui peuvent être mobilisé auprès de ce partenaire) et argumenter auprès des partenaires l’intérêt du projet (territoire, public, organisation)

- Mobiliser les techniques de négociation (travail ensemble, partage de diagnostic, faire en sorte que tout le monde adhère au projet, déterminer les engagements en fonction des capacités des partenaires)

S’inscrire dans un travail d’équipe et de partenariat

- Justifier l’implication des partenaires

- Faisabilité de l’intervention

- Montrer un travail d’équipe et de partenariat: mener des actions en commun avec le public et les partenaires

- Mettre en avant le rôle du CESF dans les différentes actions de médiation et de négociation

- Proposer deux actions a mettre en place avec les partenaires et les usagers.

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