Entreprise de François Pignon
Compte rendu : Entreprise de François Pignon. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar leolezeub • 8 Janvier 2020 • Compte rendu • 289 Mots (2 Pages) • 498 Vues
1/ Les statistiques de ventes de l’entreprise de François PIGNON font ressortir que les commandes se répartissent (en fonction de leur montant en €) selon le tableau suivant :
600 ou moins | 2,28% |
601 à 900 | 10,38% |
901 à 1200 | 26,10% |
1201 à 1500 | 32,86% |
1501 à 1800 | 20,73% |
Plus de 1800 | 7,65% |
| 100,00% |
La Direction Commerciale a décidé d’octroyer aux commerciaux les plus méritants un bonus, qui leur sera versé pour leur petit Noël, basé sur les ventes de novembre.
Ce bonus sera calculé à partir du nombre de commandes de plus de 1800€, multiplié par 100€.
François PIGNON a programmé 16 jours sur le terrain pour le mois de novembre (on se souviendra qu’il peut visiter 10 clients par jour et qu’il a 8 chances sur 10 de décrocher une commande à chaque visite. Le montant des commandes se distribue de façon aléatoire).
Ce possible bonus arrangerait bien Monsieur PIGNON qui aurait besoin de 1000€ pour réparer sa Volkswagen personnelle qui s’est mise à surconsommer et à tourner pas très rond.
1a/ Quelles sont ses chances de financer sa réparation ?
1b/ La DC avait envisagé un autre mode de calcul du bonus : 25€ pour toute commande supérieure à 1500€. Cette solution aurait-elle donné plus de chances à F.PIGNON ?
1c/ Même calcul que 1a/ , mais par approximation par une autre loi.
2/ François PIGNON bénéficie de l’appui d’assistants commerciaux intervenant sur un centre d’appel.
Celui-ci est en capacité de prendre en charge 20 appels entrants par minute sans générer d’attente aux interlocuteurs.
Un relevé statistique donne les informations suivantes :
Nb appels/mn | Nb observations |
xi | ni |
4 | 1 |
5 | 1 |
6 | 2 |
7 | 4 |
8 | 7 |
9 | 12 |
10 | 16 |
11 | 21 |
12 | 23 |
13 | 25 |
14 | 24 |
15 | 23 |
16 | 21 |
17 | 17 |
18 | 13 |
19 | 9 |
20 | 7 |
21 | 5 |
22 | 3 |
23 | 3 |
24 | 2 |
25 | 1 |
Les normes qualité du centre d’appels imposent qu’il n’y ait pas plus de 5% d’appels entrants mis en attente.
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