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Les décisions

Étude de cas : Les décisions. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  2 Décembre 2016  •  Étude de cas  •  290 Mots (2 Pages)  •  601 Vues

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PLAN

Rôle :

Définition du plan : TC

Introduction : TC

Part1

Part2

Part3

Part4

Part5

Conclusion : TC

Création du PPT : Damien

Les Décisions et le processus décisionnel

Partie 2

1. les étapes qui ont amené au plan : « La poste 2020 : conquérir l’avenir » sont :

- une collaboration avec toutes les parties prenantes menant à une réflexion collective (débat)

- trouver le problème et en définir des solutions qui seront proposé à la direction

-prise de décisions de la direction avec le consentement des parties prenante

C’est donc une structure décentralisé

2. Intelligence : trouver le problème

Modélisation : une collaboration avec toute les parties prenante menant à une réflexion collective (débat) et définir les solutions proposé

 Choix : prise de décisions de la direction avec le consentement des parties prenante

3.

La logique entrepreneurial trouve les solutions générales et prend les décisions envers le nouveau plan de la poste tandis que la démarche managériale met en place ce plan tout en y intégrant des solutions à son échelle

4. tableau de bord statistique

Tableau de bord statistique (baisse du courrier de 20 % entre 2008 et 2013 et de 7% entre 2013 et 2014) influence les décisions  car il regroupe des informations sur la performance. C’est un outil qui permettra de réunir des indicateur de performance et qui permettra un constat. Ce constat permettra de prendre des décisions pour rectifier ou définir une stratégie afin d’améliorer la performance.

5. La mise en application d’un processus ne sont pas garant d’une décision parfaite car la rationalité et limité par les contrainte de temps de budget, d’information de raisonnement etc... Le décideur a également des limites physique et intellectuelle et ne pourra donc pas envisager toute les solutions une décision parfaite n’est basé que sur la théorie du décideur rationnelle  

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