Ekiptrain

I - Selon le type d'organisation :

   Le management pratiqué dans une entreprise dépend de plusieurs facteurs et en particulier de son organisation.

   Les caractéristiques qui peuvent avoir une influence sur le style de management sont :

   - La structure de l'équipe dirigeante (SA, SARL ...)

   - La structure de l'organisation (Centralisée ou non)

   - La taille de l'entreprise

   - Le secteur d'activité

   Dans les TPE, l'entrepreneur veille à une logique personnelle. Il prend des risques. Son management est souvent à court terme et la personnalité du dirigeant conditionne les décisions.

II - Selon la personnalité du dirigeant :

   La direction d'une entreprise est souvent symbolisée par un homme ou une femme qui imprime son empreinte personnelle.

   Entre le dirigeant de style Taylorien, rigide est autoritaire, et le nouveau manager des années 2000, capable de mobiliser les salariés sur un projet, de déléguer son pouvoir et d'être un animateur, on peut identifier de multiples styles de comportements.

   L'évolution de la gestion des ressources humaines (GRH) conduit à accorder aux salariés un certain rôle dans le processus de décision.

III - Les caractéristiques :  

   Selon LIKERT, on distingue 4 types de direction :

   - Le manager autoritaire : Il manage son équipe par la crainte, les menaces et les sanctions. Il prend des décisions unilatérales. Absence de confiance mutuelle et aucune coopération.

   - Le manager paternaliste : Il motive par la récompense. Il prend des décisions hiérarchiques. Il accorde peu de coopération et de confiance.

   - Le manager consultatif : Il motive par la récompense. Il prend des décisions après discussion. Il a des rapports de coopération et de responsabilités partagées.

   - Le manager participatif : Il motive par l'implication et les décisions collectives. Il a des rapports de coopération et des responsabilités déléguées.

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