Cas areva

CAS AREVA

Question I :        

PESTEL :
politique : l’état et les organismes publiques est un poids important car il intervient dans les décisions stratégiques afin de préserver les intérêts économiques écologiques et politique du pays.

économique : intérêt réel car la France dépendait a 75% de l’étranger pour ses approvisionnements , le société emploie  61000 postes, un des leaders mondiaux malgré une très forte concurrence         

social : on associe souvent le nucléaire à la guerre alors que c’est un besoin au quotidien, comme énoncé précédemment le nucléaire emploie beaucoup de salariés
développement des modes de vie bio et durable : de plus en plus de demandeurs

Technologique : investissement important en  recherche et développement ( 582 millions investis e 2005)         
Pas de transfert de savoir-faire        
Construction de centrales dans le monde        

Environnement : l’enjeu de tous les pays est la protection de la planète pour les générations futures, cela peut entrainer un épuisement des ressources pétrolières
Cout d’une catastrophe écologique à prendre en compte ( santé)        

Legal : Les pros écologie « verts » peuvent montent progressivement au créneau concernant le niveau de pollution à respecter        
Stockage et traitement des déchets dans la nature, risque de maladie possible        

Question 2 :        
On peut donc constater que les principaux acteurs qui exercent une influence sur AREVA et ses concurrents sont : tout d’abord l’état français et les organismes publiques car ils détiennent 94% du capital (pour AREVA)et peuvent influencer sur les décisions stratégiques à adopter car ils souhaitent conserver leur intérêt comme énoncé précédemment.  Il y a également les entreprises privées indépendantes de l’état qui sont maitre des décisions stratégiques à prendre, les instances mondiales et « pros écolo » qui donnent leur opinion sur le climat et les normes de  pollution, les maladies que ça entrainent.        
EDF est aussi un acteur influençant sur Areva et ses concurrent car il est le premier producteur et fournisseur d’électricité de France et en Europe, exploite les infrastructures des concurrents comme celles d’AREVA, EDF est aussi un établissement public à caractère commercial et industriel  donc l’état intervient dans les décisions stratégiques à prendre.
Il y a également les acheteurs étant donné que le marché est « saturé » ils en profitent pour négocier les prix au plus bas possibles.        

Question 3 :        
Les entrants potentiels sont les suivants :         
TOTAL qui se dit prêt à investir avant l’épuisement des ressources pétrolières.
TOSHIBA rachète WESTINGHOUSE en 2006 suite à une forte pression de l’état CHINOIS concernant le transfert de technologie et un transfert des plans du modèle  de son réacteur AP 1000 afin qu’ils puissent eux aussi fabriquer leur propres réacteurs ils concurrenceront sans doute AREVA néanmoins niveau stratégie avec l’investissement massif réalisé en R et D Areva reste incontestablement devant les chinois…        

Au niveau des produits de substitution on peut y retrouver :
- les centrales thermiques classiques au charbon, pétrole et gaz        
- la houille blanche        
- l’énergie marémotrice        
- l’énergie géothermique        
- les éoliennes                
- les énergies aquatiques        
- les fours solaires         
- et les panneaux solaires                 

Ces produits de substitution peuvent remplacer les énergies nucléaires sans oublier que ces énergies sont dépendantes au gaz naturel, au charbon et le pétrole, ces énergies fossiles ont un cout très élevé et véhiculent aussi une image polluante vis-à-vis de la planète et des impact sur la vie quotidienne des humains (maladie).        

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