Budget

1) Il est nécessaire de distinguer ces deux activités pour la réalisation du budget. En effet, les

activités réalisent chacune un chiffre d’affaires mais aussi des budgets différents. Il est donc

possible en fin d’exercice de se trouver en perte sur une des deux activités et donc de perdre de

l’argent alors que le résultat du budget de trésorerie pourrait être positif.

2) Mr Perin s’est basé sur le chiffre d’affaires prévisionnel de la première année, soit 220 000€. Il

à ensuite répartie ce CA en fonction des deux activités qu’il exerce soit 70% pour l’activité

fleuriste et 30% pour l’activité cadeaux.

Il à par la suite appliqué un coefficient saisonniers mensuel qui permet de dire et de compléter

les tableaux suivants :

3) Le budget des approvisionnements est tel que :

Septembre Octobre Novembre Décembre Description

CA HT 7 700,00 € 24 640,00 € 10 780,00 € 20 020,00 € =((220000*0,7)/12)*Coefmensuel)

TVA 1 540,00 € 4 928,00 € 2 156,00 € 4 004,00 € = CA HT*0,2

CA TTC 9 240,00 € 29 568,00 € 12 936,00 € 24 024,00 €

Activité fleuriste

Septembre Octobre Novembre Décembre Description

CA HT 5 280,00 € 5 940,00 € 3 300,00 € 13 200,00 € =((220000*0,3)/12)*Coefmensuel)

TVA 1 056,00 € 1 188,00 € 660,00 € 2 640,00 €

CA TTC 6 336,00 € 7 128,00 € 3 960,00 € 15 840,00 € = somme(CAHT:TVA)

Activité Boutique Septembre Octobre Novembre Décembre

Activité fleuriste:

Prix achat HT 3 696,00 € 11 827,20 € 5 174,40 € 9 609,60 €

% 0,48 € 0,48 € 0,48 € 0,48 €

Activité boutique:

Prix achat HT 2 145,00 € 2 145,00 € 5 148,00 € 4 290,00 €

Prix achat HT total 0,05 € 0,05 € 0,12 € 0,10 €

Total achat HT 5 841,00 € 13 972,20 € 10 322,40 € 13 899,60 €

TVA Dédictible 1 168,20 € 2 794,44 € 2 064,48 € 2 779,92 €

Achat TTC 7 009,20 € 16 766,64 € 12 386,88 € 16 679,52 €

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