Sco2001, initiation à la comptabilité de management
Étude de cas : Sco2001, initiation à la comptabilité de management. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Raci • 8 Octobre 2017 • Étude de cas • 1 969 Mots (8 Pages) • 1 608 Vues
SCO 2001 | [pic 1] |
Initiation à la comptabilité |
TRAVAIL NOTÉ 1
Consultez le menu « Dépôt des travaux » dans le site Web du cours, afin de vous familiariser avec la procédure de dépôt des travaux, et acheminez ensuite le travail noté en toute sécurité à votre personne tutrice. |
Feuille d’identité
Nom Prénom
Numéro d’étudiant Trimestre Automne 2015
Adresse
Code postal
Téléphone Domicile Travail
Cellulaire
Courriel
Nom de la personne tutrice
Date d’envoi 29 novembre 2015
[pic 2]
Réservé à l’usage de la personne tutrice
Date de réception Date de retour
Note
SCO 2001 | TRAVAIL NOTÉ __ |
Initiation à la comptabilité |
Commencez la rédaction de votre travail.
Question 1
Feuille 1 :
A - Coût de fabrication
B - Commandes ou lot
C – Matières premières réelles
D – Main d’œuvre directe réelle
E – Frais de fabrication imputés
F – Taux d’imputation
Feuille 2 :
A – Fabrication sur commande
B – Estimer le coût de revient
C – Coûts afférents
D – Déterminer le bénéfice
E – Fabrication par lots
F – Estimer le coût de fabrication
G – Analyser les coûts afférents à un lot
H – Fabrication par projets ou mandats
I – Évaluer les ressources spécifiques engagées
J – Évaluer les fournitures
K – Évaluer les composantes
L – Évaluer le nombre d’heures travaillées sur le projet
Feuille 3 :
A – Acquisition des ressources
B – Utilisation des ressources
C – Fermeture des comptes FGF imputés et FGF réels (compte contrôle)
D – Coût des marchandises vendues
Écart d’imputation
E – Transfert des ressources
F – Ventes
G – Traitement des écarts d’imputation
H – Coût des marchandises vendues
Écart d’imputation
I – L’erreur de prévision des charges fixes et variables se rapportant aux FGF
J – Il y a une erreur de prévision concernant le volume d’activité
K – Coût des marchanduises vendues
Écart sur dépense fixe
Écart sur dépense variable
Écart sur volume
L – Stock de matières premières
Fournisseurs
M – Main d’oeuvre directe
Salaire à payer
N – FGF reels
Crédits divers
O –
P – Stock de produits en cours
Salaires – main d’œuvre directe
Q – Stock de produits en cours
FGF imputés
R – Stock de produits finis
Stock de produits en cours
S – Coût des marchandises vendues
Stock de produits finis
Question 2
1.
Ressources | Produits | Matières Premières | Coût de conversion |
Stock de produits finis | 40 000 | 40 000 | 4 000 |
Stock de produits à la fin | 2 000 | 1 600 | 800 |
Total | 42 000 | 41 600 | 40 800 |
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