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Gestion de contrôle

Étude de cas : Gestion de contrôle. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  21 Juin 2016  •  Étude de cas  •  601 Mots (3 Pages)  •  944 Vues

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Question 1

Budget révisé

Écart sur coûts matières premières =(Prix réel * Quantité réel) – ( Prix standard * Quantité prévue)

= (0.93* 2 016 000) – (0.90*1 800 000) = 254 880 D ( défavorable car la quantité et le prix des MP sont plus élevés que prévue. )

Écart sur prix des MP= (Prix réel – Prix standard) * Quantité réelle

= (0.93 -0.90) * 2 016 000 = 60480 D ( défavorable car prix plus élévé que prévue)

Écart sur quantité des MP = (Quantité réelle – Quantité prévue) * Prix standard

= (2 016 000- 1 800 000) * 0.90 = 194 400 D ( défavorable car quantité plus élevée que prévue )

Écart sur taux de la MOD = (Taux réel – Taux standard) * Heures réelles

MOD (A) = (42.10 – 40)* 52 200 = 109 620 D ( défavorable car le taux est plus élevé que celui prévue)

MOD (B) = (20.50 – 22)* 46 800 = 70 200 F ( favorable car le taux est plus bas que celui prévue)

Au total : 39 420 D

Écart sur temps de la MOD = (Heures réelles – Heures standard)* Taux standard

MOD (A) = ( 52 200 – 59 400 ) * 40 = 288 000 F ( favorable car la main-d’œuvre à prit moins de temps que prévue pour une quantité donnée de produit fini)

MOD (B) = (46 800 – 39 600) * 22 = 158 400 D ( dévarobale car la main-d’œuvre à prit plus de temps que prévue pour une quantité donnée de produit fini)

Au total : 129 600 D

Écart sur coût de la MOD = 169 020 D

Écart sur dépenses des FGF variables = (taux réel – Taux standard) * Heures réelles

= ( 1.3181818 - 1.50) * 99 000 = 18 000 F (favorable car le taux réel est plus bas que celui prévue ce qui fait diminuer les FGF variables )

Écart sur le rendement des FGF variables = (Heures réelles – Heures standards) * Taux standard

= (99 000 – 90 000)* 1.50 = 13 500 D (défavorable car les heures de MOD sont plus élevés que ceux prévue ce qui fait augmenter les FGF variables)

Écart des coûts de FGF variables = (Taux réel* Heures réelles)-(Taux standard* Heures standards)

= ( 1.3181818*99 000)- (1.5* 90 000) = 4 500 F ( favorable car les coûts de FGF variables sont moins élevés que ceux prévue)

Écart des dépenses des FGF fixes = FGF réels – FGF prévus

= 148 000 – 96 000 = 52 000 D ( défavorable en fonction de l’augmentation de la quantité des MP utlités et de l’augmentation du coût de la MOD)

Question

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