Evaluer les performances du réseaux
Étude de cas : Evaluer les performances du réseaux. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Maloduoyonnax • 6 Septembre 2022 • Étude de cas • 1 046 Mots (5 Pages) • 2 666 Vues
Chapitre 9 : Evaluer les performances du réseaux
- Identifié les caractéristique du réseau
- Identifiez les spécificités de la marque et du concept proposé par Bout de Jouet. Définissez les processus appliqué. Faites ainsi apparaitre la norme réseau.
BDJ utilise un concept de famille, bien être des enfant ainsi que l’identité visuel qui est forte créé une atmosphère d’antan ; pour cela il applique un processus d’animation les mercredi après-midi et samedi matin dédier à l’enfant avec un fort nombre de personnelle qui prend soins des enfants. Magasin digitaliser,
Définition de la marque | Définition du concept | Définition du processus |
Identité visuelle « devanture rouge, logo reconnaissable. » | Cible : « les enfant » | Un expérience commercial Digitalisation : Innovation (C et C , App bouquin..) |
- Rédigez les grandes lignes des parties « marque », « réseau » et « contrat » du document d’informationprécontractuel que vous transmettrez aux deux nouveau membre du réseau
DIP :
Marque |
|
Réseau |
|
Contrat |
|
- Décrivez la tendances du marché sur lequel intervient l’enseigne.
Quelles sont les opportunités ?
Le marché des jouets en France a évolué soit 3,44 milliard d’€ donc une augmentation de 4% par a port a l’année 2016, cela veut dire que la tendance du marché ou intervient l’entreprise est assez élever, cependant les opportunité sont que : une augmentation de client ainsi que de produit et la possibilité de s’élargir
- Comparez les caractéristique des concurrents de BDJ sur le marché français.
Quelles sont les perspectives d’évolution du réseau ?
Toys | Jouéclub | Piswic | La Grande Récré | Oxybul | King jouet | Jouet E Leclerc |
Nbr magasin : 53 CA an M€ : 412 | Nbr magasin : 298 CA an M€ : 633 | Nbr magasin : 24 CA an M€ : NC | Nbr magasin : 200 CA an M€ : 340 | Nbr magasin : 62 CA an M€ : NC | Nbr magasin : 140 CA an M€ : 275 | Nbr magasin : 8 CA an M€ : NC |
La digitalisation parait indispensable car ils sont en place sur toute la concurrence sauf la grande récré et Toys
Evolution du réseaux : besoins de client, de digitalisation, de vendeur ,d’ILV et de PLV ainsi que + d’employer, faire de la mutualisation, évolution grâce au consommateur et savoir adapter notre offre a l’exigence de la clientèle
- Rédiger les grandes lignes de la partie « performance économique » du document d’information précontractuel
Le DIP contient 4 critères, la marque ou l’enseigne, le réseau, les performances économiques et le contrat. Le marché du jouet a évolué de 2012 à 2017 de -2% à 0.4%. Les ventes moyenne sont de 239M de jouets par an, à 14.40€ le jouet en moyenne. L’Europe importe 54.9% des jouets et exporte 86.7%. Le marché est atomisé, les concurrents étants nombreux.
- Evaluer les performance du réseau
- Analysez les échanges d’information entre l’enseigne et ses partenaires.
Proposez des pistes d’amélioration
Tous les magasins Bout de Jouet ont mis en place le beacon qui diffuse des signaux sur tablettes et téléphones. La demande a évolué de 17% grâce à ce processus. Le but du beacon est de collecter des données pour ensuite faire un reporting.
- Vous disposez du reporting de la succursale d’Amiens. Evaluez les performances du réseau grâce aux indicateur fournis.
Quelles conclusions en tirez-vous ?
La succursale d’Amiens a de bons résultats, aucun dans le négatif. Avec un CA de 1 805 547€. Malgré cela nous n’avons pas de résultat exceptionnel et n’avons pas la production de l’exercice. Nous ne disposons pas d’indicateurs qualitatifs.
...