Entrepreneur et entreprise

Chapitre 10 : Comment les entreprises sont-elles organisées et gouvernées ?

Plan page 277.

Objectifs :

De connaissances :

• Connaître les étapes du cycle de vie d’une entreprise.
• Connaître les différentes figures de l’entrepreneur et leur évolution.
• Montrer comment s’exerce le pouvoir dans les entreprises.
• Connaître les principales organisations du travail.
• Montrez que l’entreprise est un lieu de relations sociales.

I. Quel est le cycle de vie de l’entreprise ?

A. De la création à la croissance :

Trois étapes préalables à la création :

• S’assurer de la viabilité du projet en termes d’existence d’un marché et de rentabilité.

• Financer l’entreprise : épargne du créateur plus l’argent d’éventuels investisseurs (fonds propres) plus un éventuel emprunt et parfois des aides à la création.

• Choisir un statut juridique : l’entreprise s’inscrit dans un cadre légal. On peut distinguer les entreprises individuelles (personnes physiques) et les sociétés (personnes morales) comme par exemple les EURL, les SARL ou encore les SA. Le statut d’entreprise individuelle et celui d’EURL sont bien adaptés aux petites entreprises.

A sa création, l’entreprise a généralement peu de clients.

Comme ses coûts fixes sont répartis sur un faible volume de production (elle ne peut pas encore réaliser des économies d’échelle), ses coûts de production sont élevés.

L’entreprise peut donc subir des pertes, puisque ses coûts de production sont élevés et ses recettes faibles.

Peu à peu, l’entreprise va conquérir de plus en plus de clients : c’est la phase de croissance.

La part de marché est de plus en plus importante, le chiffre d’affaires augmente.

L’entreprise peut alors réaliser des économies d’échelle, ce qui lui permet de baisser ses coûts de production et d’augmenter son profit.

Le but des dirigeants est de faire en sorte que cette période de croissance soit la plus longue possible.

Pour y parvenir, ils cherchent à conquérir de nouveaux marchés et de nouveaux clients en diversifiant leur offre, en s’implantant dans de nouveaux lieux, mais aussi en faisant de la publicité.

Document 5 page 280, recopiez le schéma.

Document 6 page 280, questions 13 et 14.

B. La phase de maturité :

La phase de maturité est la période de stagnation, voire de ralentissement des ventes.

L’entreprise est alors connue par la plupart des acheteurs potentiels : le marché peut être saturé, c’est-à-dire que les clients disposent déjà du bien ou du service.

Les ventes dépendent alors uniquement de la demande de renouvellement, qui est faible.

L’entreprise peut aussi être copiée et rattrapée, voire dépassée, par des concurrents.

Les profits commencent à diminuer du fait de la baisse du chiffre d’affaires et de l’augmentation des dépenses (publicité, recherche et développement) rendue nécessaire pour maintenir la position de l’entreprise face à la concurrence.

C. Le déclin : restructuration ou disparition :

Au cours de la phase de déclin, les ventes et les profits diminuent considérablement.

Pour reconquérir des parts de marché et ramener l’entreprise en phase de croissance, une baisse des coûts de production ou le développement de nouveaux produits, par exemple, doivent être envisagés.

Pour y parvenir, l’entreprise peut être amenée à se restructurer :

• en réduisant sa masse salariale,
• en automatisant une partie de sa production,
• en délocalisant,
• ou encore en réalisant des fusions avec des concurrents.

Si elle ne parvient pas à renouer avec la croissance, l’entreprise disparaîtra. Elle peut être rachetée par une autre entreprise ou disparaître complètement.

II. Quelles sont les différentes figures de l’entrepreneur ?

Un entrepreneur est une personne à l’origine de la création et du développement d’une entreprise.

Il existe une grande variété d’entrepreneurs :

• l’auto-entrepreneur,

• le créateur de start-up, le « capitaine d’industrie » qui va créer une entreprise géante et des produits qui vont révolutionner le monde (Henry Ford, Steve Jobs),

• l’entrepreneur schumpétérien qui crée son entreprise à partir d’une innovation,

• le manager salarié, qui n’a pas créé son entreprise mais qui la dirige et la gère.

Document 1 page 282, questions 1, 2 et 3.

(à titre de comparaison : montant du SMIC horaire brut : 10,25 €, net : 8,11€)

Document 3 page 283, questions 7, 8 et 9.

Document 7 page 285 : recopiez le tableau.

III. Comment les entreprises sont-elles gouvernées ?

A. L’organisation des entreprises :

Gouvernance : façon dont une entreprise organise le pouvoir en son sein, l’exerce et le contrôle.

Le mode d’organisation de l’entreprise détermine sa gouvernance et le degré d’autonomie de ses acteurs : en étoile, en pyramide et en cellule (réseau).

Document 1 page 286, recopiez le tableau page 286.

B. Les différentes organisations du travail :

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