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La plupart des décisions stratégiques sont prises par les producteurs

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Par   •  24 Octobre 2019  •  Commentaire de texte  •  907 Mots (4 Pages)  •  455 Vues

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La plupart des décisions stratégiques sont prises par les producteurs

L’offre doit pouvoir répondre au besoin de la demande en matière de :

  • Lieu
  • Délai
  • Assortiment
  • Quantité
  • Services

Rem : Ce but est quasiment impossible à atteindre parce que les gammes de produits sont limitées

Def Distribution : c’est mettre à disposition s’un conso intermédiaire (entreprise) ou final (conso) des biens, des services et des solutions selon l’échéance, le lieu, la Q et la présentation adaptée.

Pt de vue du distributeur la distributiion est

  • Une fonction économique complémentaire de la production
  • Un élélment du marketing mix
  • Price
  • Promotion
  • Place
  • Product

Le producteur et le Distributeur doivent coopérer même s’ils ont des objectifs opposés

Deux princpales sources de conflit :

  1. La rémunération et les conditions commerciales
  2. L’accès au rayon : le référencement et le marchandising

(Voir dia2 p.3)

Canal de distribution : sous-ensemble du circuit constitué par des magasins s’un même type (supermarchés, hypermarchés, ..) ou caractérisé par l’utilisation d’une mdv[1] particuilère (vente à domicile, vente par correspondance, ..)

Circuit de distribution : c’est l’ensemble des intervenants qui prennent en charge ces opérations.


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P = Producteur

LS = Libre service

G = Grossiste

VE = Vente traditionnelle

D = Detaillant

C = Consommateur

Typologie des produits

Selon

  • Durée de vie
  • Les biens durables (ex : vêtements, voiture, couverts, bol, ..)
  • Lesbiens non-durables (ex : nourriture, gobelet, cure-dent, ..)
  • Les services
  • L’habitude d’achat
  • Les produits d’achats courants ou « convenance goods[2] » : conso. pas impliqué
  • Première nécéssité
  • Achats impulsifs
  • Produits de dépannage
  • Les produits d’achats réfléchi ou « shopping goods[3] »
  • Les produits de spécialité ou « speciality goods[4] »
  • Les produits non-recherchés[5]
  • Le rythme d’achat
  • Les produits banals (souvent)
  • Peu chers, disponible partout et facilement.
  • Motivation utilitaire
  • Les produits semi-banals (parfois)
  • Les produits anomaux (très peu)
  • Prix variables
  • La marque
  • Marques nationalesou fabricants
  • Marque du distributeur[pic 26]
  • Marque générique[6]                Appartiennent aux distributeurs
  • Marque blanche[7]

Chapitre 2

  • Le commerce indépendant isolé[8] (1 pers. J./ point de vente)
  • Diff. Types
  • Le détaillant polyvalent
  • Repond à plsr besoins au sein de plsr gammes
  • Le détaillant spécialiste
  • Spécialisé en un seul besoin
  • L’artisan
  • Est un détaillant spécialiste qui produit lui-même ce qu’il vend
  • + savoir-faire
  • Caractéristique
  • Petite taille -> circuit long
  • Personnel moyen réduit
  • Tout à fait indépendant
  • Domination des producteurs 
  • Le commerce indépendant associé (1 pers. J./ point de vente)
  • Autonomes (juridiquement et financièrement) mais collaborent de manière permanente avec les autres adhérents du réseaux
  • Chaque adhérent est à la fois propriétaire et dirigant/manager de son magasins
  • 4 différents formes
  • Les chaînes volontaires (schéma dia2 et 3 p.4)
  • Gr. D’un ou plsr grossistes et de détaillants indép. dans le but d’obtenir de meilleur conditions d’achats avantageuses et une meilleure rentabilité (achat de gros)
  • Portent souvent le nom de l’enseigne (ex : Spar, Catena)
  • Les coopératives de détaillants
  • Gr. De détaillants portant ou pas la même enseigne assurant les fct° de gros et de détail pour obtenir de meilleur condit° auprès des fournisseurs
  • Centralisation des commandes
  • Entrepôt commun
  • Besoins logistiques et marketing (personnel engagé par la coopérative
  • Franchises
  • Les concessions
  • Le commerce intégré (1 pers. Juridique)

Chapitre 3

Les fct° de la distri

  • Transactionnelles
  • Prise de comande
  • Négociation (prospection, CRM, titre de propriété, incoterm, ..)
  • Services (communication, livraison, SAV, ..)
  • Assortiment
  • /e/ des opérations visant à mettre un bien, service ou une solution à disposition d’un utilisateur intermédiaire ou final selon l’échéance, le lieu ou la présentation adéquate
  • Objectif est d’optimiser la relation coûts des transactions/service rendus aux conso.
  • Relationnelles
  • Expérientielles


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