La plupart des décisions stratégiques sont prises par les producteurs
Commentaire de texte : La plupart des décisions stratégiques sont prises par les producteurs. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Matt Martocchia • 24 Octobre 2019 • Commentaire de texte • 907 Mots (4 Pages) • 452 Vues
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La plupart des décisions stratégiques sont prises par les producteurs
L’offre doit pouvoir répondre au besoin de la demande en matière de :
- Lieu
- Délai
- Assortiment
- Quantité
- Services
Rem : Ce but est quasiment impossible à atteindre parce que les gammes de produits sont limitées
Def Distribution : c’est mettre à disposition s’un conso intermédiaire (entreprise) ou final (conso) des biens, des services et des solutions selon l’échéance, le lieu, la Q et la présentation adaptée.
Pt de vue du distributeur la distributiion est
- Une fonction économique complémentaire de la production
- Un élélment du marketing mix
- Price
- Promotion
- Place
- Product
Le producteur et le Distributeur doivent coopérer même s’ils ont des objectifs opposés
Deux princpales sources de conflit :
- La rémunération et les conditions commerciales
- L’accès au rayon : le référencement et le marchandising
(Voir dia2 p.3)
Canal de distribution : sous-ensemble du circuit constitué par des magasins s’un même type (supermarchés, hypermarchés, ..) ou caractérisé par l’utilisation d’une mdv[1] particuilère (vente à domicile, vente par correspondance, ..)
Circuit de distribution : c’est l’ensemble des intervenants qui prennent en charge ces opérations.
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P = Producteur | LS = Libre service |
G = Grossiste | VE = Vente traditionnelle |
D = Detaillant | |
C = Consommateur |
Typologie des produits
Selon
- Durée de vie
- Les biens durables (ex : vêtements, voiture, couverts, bol, ..)
- Lesbiens non-durables (ex : nourriture, gobelet, cure-dent, ..)
- Les services
- L’habitude d’achat
- Les produits d’achats courants ou « convenance goods[2] » : conso. pas impliqué
- Première nécéssité
- Achats impulsifs
- Produits de dépannage
- Les produits d’achats réfléchi ou « shopping goods[3] »
- Les produits de spécialité ou « speciality goods[4] »
- Les produits non-recherchés[5]
- Le rythme d’achat
- Les produits banals (souvent)
- Peu chers, disponible partout et facilement.
- Motivation utilitaire
- Les produits semi-banals (parfois)
- Les produits anomaux (très peu)
- Prix variables
- La marque
- Marques nationalesou fabricants
- Marque du distributeur[pic 26]
- Marque générique[6] Appartiennent aux distributeurs
- Marque blanche[7]
Chapitre 2
- Le commerce indépendant isolé[8] (1 pers. J./ point de vente)
- Diff. Types
- Le détaillant polyvalent
- Repond à plsr besoins au sein de plsr gammes
- Le détaillant spécialiste
- Spécialisé en un seul besoin
- L’artisan
- Est un détaillant spécialiste qui produit lui-même ce qu’il vend
- + savoir-faire
- Caractéristique
- Petite taille -> circuit long
- Personnel moyen réduit
- Tout à fait indépendant
- Domination des producteurs
- Le commerce indépendant associé (1 pers. J./ point de vente)
- Autonomes (juridiquement et financièrement) mais collaborent de manière permanente avec les autres adhérents du réseaux
- Chaque adhérent est à la fois propriétaire et dirigant/manager de son magasins
- 4 différents formes
- Les chaînes volontaires (schéma dia2 et 3 p.4)
- Gr. D’un ou plsr grossistes et de détaillants indép. dans le but d’obtenir de meilleur conditions d’achats avantageuses et une meilleure rentabilité (achat de gros)
- Portent souvent le nom de l’enseigne (ex : Spar, Catena)
- Les coopératives de détaillants
- Gr. De détaillants portant ou pas la même enseigne assurant les fct° de gros et de détail pour obtenir de meilleur condit° auprès des fournisseurs
- Centralisation des commandes
- Entrepôt commun
- Besoins logistiques et marketing (personnel engagé par la coopérative
- Franchises
- Les concessions
- Le commerce intégré (1 pers. Juridique)
Chapitre 3
Les fct° de la distri
- Transactionnelles
- Prise de comande
- Négociation (prospection, CRM, titre de propriété, incoterm, ..)
- Services (communication, livraison, SAV, ..)
- Assortiment
- /e/ des opérations visant à mettre un bien, service ou une solution à disposition d’un utilisateur intermédiaire ou final selon l’échéance, le lieu ou la présentation adéquate
- Objectif est d’optimiser la relation coûts des transactions/service rendus aux conso.
- Relationnelles
- Expérientielles
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