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1) Analyse du portefeuille « partenaires » de cas opéra Mosset :

Tout d’abord , on peut dire de manière générale que le portefeuille « partenaires » de Opéra Mosset témoigne de certaines disparités en terme d’investissements financiers.

Dans un premier temps, au niveau du nombre de partenaires , Opéra Mosset en dénombre 35 avec des inégalités « quantitative » , en effet sur ces 35 partenaires 2 sont des administrations et assimilés , à savoir DRAC-Pays d’art , et d’histoire et DATAR. Ensuite 4 autres partenaires sont des collectivités territoriales, et des assimilés ( Région Languedoc Roussillon , département pyrènes orientales et communes , et CCI ) , soit un poids de 11.4% par rapport au total rassemblant l’ensemble de tous les partenaires (( soit 35 ) .

Ensuite au niveau des partenaires de rang1 ils sont au nombre de 3 avec : Chaine thermale du soleil , crédit mutuel et SICA SA les vignerons catalans , soit dans ce cas un poids de 8.6% par rapport à l’ensemble des partenaires, une représentation « faible » par rapport au nombre total de partenaires à savoir 35 . A l’inverse on dénombre 20 partenaires commerçants des environs » rang2 » ,soit un poids de 57.1 % ,un chiffre qui nous permet alors de dire que d’un point de vue « quantitative » les commerçants de rang 2 sont plus nombreux – présents en tant que partenaires à l’égard de opéra Mosset.

Enfin , les amis d’OM sont présents a hauteur de seulement 1, soit un poids de l’ordre de 2,9% , un taux faible qui montre donc bien les disparités en terme « de présence » présentent entre les différents partenaires actuels de Opéra Mosset .

Pour finir, au niveau des partenaires médias ces derniers sont au nombre de 5 ; et représentent un poids de 14.3% .

On peut donc dire que au niveau « quantitative » , les partenaires les plus nombreux sont les partenaires relatif au domaine médiatique , mais aussi les partenaires « commerçants des environs » .A l’inverse les partenaires relatif au domaine administratif , ou les amis d’OM sont moins présent d’un moins de vue quantitative ce qui témoigne alors d’importantes disparités , un constat qui montre l’importance de posséder un portefeuille « partenaires » égalitaire ,en effet les partenaires les moins présents d’un point de vue quantitative ( et pour apparaitre comme des partenaires « dynamique » et investisseur) vont compenser généralement par un investissement financier tout aussi important ( que les partenaires plus présent au niveau quantitative) , un fait qui amène à créer un climat de tension entre les différents partenaires .

Dans un deuxième temps , toujours dans le poursuite de notre analyse, si l’on s’intéresse d’un point de vue financier à la part d’investissement des différents partenaires , on peut la aussi noter certaines divergences .En effet tous les partenaires n’investissent pas à la même hauteur avec certains investisseurs qui sont certes plus présents d’un point de vue « quantitative » (avec un nombre plus important en tant que partenaires ) , mais qui n’investissent par nécessairement de manière « très conséquente » ( de manière proportionnelle par rapport aux nombres de partenaires dans la catégorie concernée) , contrairement à d’autres partenaires qui

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