La veille concutentielle
Analyse sectorielle : La veille concutentielle. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar kyky06 • 15 Novembre 2021 • Analyse sectorielle • 316 Mots (2 Pages) • 403 Vues
3) La veille concurrentielle
La veille concurrentielle consiste a surveiller ces concurrent afin de détecter les opportunité et menace de notre entreprise.[pic 1]
a) La démarche de veille concurrentielle :
Ils s’agit d’identifier les informations de veille concurrentielle a rechercher et pour quel objectif ? :
- Définir les axes de surveillance des concurrents : observation des prix , observation des service des concurrents, suivre le recrutement, surveiller les nouveaux concurrent
- Choisir les sources d’informations a mettre en place pour la veille
- Récolter les informations de la veille que l’on a mis en place
- Traiter et analysez mes information collecter
- Exploiter l’information obtenue
b) Les moyens de la veille concurrentielle :
En plus des investissements nécessaire pour n’importe quel veille, il est possible de faire appel a des sous traitant , spécialisé dans la veille technologique et concurrentielle.
Ces entreprise spécialiser possèdent de bonne connaissance domaine d’activité de l’unité commerciale e il peut être intéressante de faire appelle a elle même si leur service sont payant.
L’UC peut également mettre en place un service de veille interne en missionnant un ou plusieurs collaborateur.
b) Les outils de veilles :
En plus des sources d’informations traditionnels une veille numérique thématique pourra etre mise en place a travers les différentes source :
-Alerte Google = sélection de sujet que l’on trouve pertinent en paramétrant des alerte autour de mots clefs
- Les flux RSS = abonnements a des flux RSS de la presse spécialisé
- Logiciels de veille commerciale = ces logiciels permettent une veille constante de l’environnement de l’offre
-Moteur de recherche : qui vont permettre de collecter des informations des entreprises concurrentes
Conclusion : n’importe quel entreprise doit faire face a la concurrence de son secteur d’activité.
Pour se développer elle doit donc prendre ne compte se que font ces concurrent c’est ce qu’on appel le benchmarking .
La veille concurrentielle en l’un de ces principaux outils, en plus de la veille comemrcial, technologique et environnemental
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