Contribuer au recrutement à l’ère du digital

COUR

Ressources Humaines

Chapitre 2 : Contribuer au recrutement à l’ère du digital

Ex :

Moov’, la filiale low cost est en pleine croissance et a étendu rapidement son implantation sur les lignes nationale et internationale, pour arriver à 30 villes en Europe. L’augmentation de l’activité génère de fort besoin en ressources humaines comme chez ses concurrents. L’emploi dans le secteur aérien est en forte tension face au nombre élevé de poste à pourvoir, Luc Pelissier, le DRH, doit agir efficacement et mobiliser rapidement son équipe. Il convoque Clément Linget, le RRH (responsable des ressources humaines) pour faire le point.

Questions :

1. A quel problème est confronté la compagnie aérienne Moov’ ?

Le problème auquel est confronté la compagnie aérienne Moov’ est liés à la gestion des ressources humaines et plus particulièrement au recrutement.

1. Quelles sont les causes de ce problème ?

Les causes sont multiples, manque d’anticipation liée a la forte croissance, secteur en forte tension (secteur d’activité = concurrent, recrutement), société peu connus (manque de notoriété) car elle est nouvellement arrivée sur le marché du transport aérien.

1. Comment Mr. Pelissier peut améliorer cette situation ?

Mr Pelissier doit analyser les actions réaliser, faire un état des lieus de la situation et mobiliser ses équipes pour trouver des solutions. Il doit également mieux communiquer sur l’entreprise et sur son besoin d’emplois.

Mission

1. Analyser le problème de recrutement

1. Le RRH est confronter à la difficulté de recruter 4 PNC

1. Les causes de ces problèmes sont :

• L’annonce publier est incomplet (info compagnie aérienne)
• Mode de diffusion insuffisant
• Pas d’anticipation des besoins (cv pas conservé)
• Les critères de sélections sont différents pour chaque candidat
• Aucun outil d’aide au recrutement n’est mobilisé au cours du processus

1. Les conséquences de ces problèmes si M. Lingt ne réagit pas :

• Des postes non pourvus dans l’entreprise
• Le recrutement du candidat qui ne correspond pas aux profils
• Un disfonctionnement des services
• Dégradation de l’image de l’entreprise

1. Les solutions pour améliorer la situation sont :

• Compléter et améliorer l’annonce
• Proposer des modes de diffusion de l’offre de l’emplois plus pertinent (twitter, réseaux sociaux, intranet…)
• Exploiter le site « Carrière »  
• Crée des outils d’aide à la décision pour évaluer les candidatures (profil de poste, grille d’évaluation…)

1. Déterminer le poste à pourvoir

1. Fiche de poste

Chapitre 3 : Exercices

1. La mission confiée au RRH est de  suivre lintegration des nouveaux personnels et mettre en place des outils pour de meilleur  integrations en efficacité

...