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Médiathèque Cas Damart

Fiche : Médiathèque Cas Damart. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  13 Juin 2020  •  Fiche  •  301 Mots (2 Pages)  •  458 Vues

Page 1 sur 2

Valentin caler

Cas Damart

1.1

CA HT 2017

PE

AH

Total

Clermont Ferrand

644 654

851 667

1 496 321

Taux contribution

43,08

56 ,92

100

CA HT 2018

PE

AH

Total

Clermont Ferrand

682 652

892 853

1 575 505

Taux contribution

43,33

56,67

100

Taux d’évolution

PE 2017/2018 :  5,89 (682 652 – 644 654 /644 654) * 100

AH 2017/2018 : 4,84

Total : 5.29

Le magasin fait une très bonne performance

Taux de transformation

PE 2018

AH 2018

38,8

37,7

 

1.2

 Le taux d’évolution montre une évolution de 5.29% du CA de 2017 à 2018

En 2018 l’objectif du CA est largement atteint avec cette augmentation

PE et AH représente presque ensemble du CA en une année avec 90% du CA pour les deux familles de produit

2.1

A revoir

2.2

35 heures par semaine / 55200 euros / 240 euros

55200/240 = 230

Lundi

Mardi

Mercredi

Jeudi

Vendredi

Samedi

Dimanche

12,00 %

18,00 %

18,00 %

18,00 %

16,00 %

18,00 %

100%

27,60

41,40

41,40

41,40

36,80

41,40

230

230*12 = 27,60, 230*18= 41, 40…

Tranche horaire = 100% (25+30+25+20)

Tranche horaire

Répartition chiffre affaire

Lundi

Mardi

Mercredi

Jeudi

Vendredi

Samedi

10-13h

25%

6.90

10.35

10.35

10.35

9.20

10.35

13-15

20

5.52

8.28

8.28

8.28

7.36

8.28

15-17

30

8.28

12.42

12.42

12.42

11.04

12.42

17-19

25

6.90

10.35

10.35

10.35

9.20

10.35

Total

100

27.60

41.40

41.40

41.40

36.80

41.40

6.90= 25*27.60 ; ect

...

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