Pestel sur le cas BOITIER PHARMA

Pestel sur le cas BOITIER PHARMA :

La méthode PESTEL est un outil d'analyse stratégique qui permet d'étudier les différents facteurs de l'environnement dans lequel évolue une entreprise. Cette méthode a été proposée par Francis Aguilar en 1967, et elle consiste à identifier les facteurs politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales (d’où le nom PESTEL) qui peuvent influencer le devenir de l’entreprise.

Ces facteurs externe peuvent avoir un impact positif ou négatif sur l’entreprise en question.

En appliquant cette méthode à Boitier Pharma, on peut mettre en évidence plusieurs évolutions dans l'environnement de l'entreprise.

Nous allons en premier lieu présenter l’entreprise Boitier Pharma. Cette dernière a été créée dans les années 1950 par le pharmacien Pierre Boitier, qui a lancé un produit à base de plantes pour la circulation sanguine appelé Cyclofeel, qui a connu un grand succès. C'est ainsi que Boitier Pharma a été créée.

Boitier Pharma est donc une entreprise pharmaceutique qui a commencé en développant des produits à base de plantes, mais qui s'est ensuite diversifiée dans la production de médicaments et de produits pharmaceutiques. Avec plus de 60 ans d'expérience, l'entreprise a acquis une solide réputation pour son engagement envers la qualité, la sécurité et l'efficacité de ses produits.

Tout d'abord, on observe une évolution dans le contexte économique, avec des difficultés conjoncturelles dans certains pays où l'entreprise est implantée, ainsi que des fluctuations de change. Ces facteurs peuvent représenter des défis pour l'activité de Boitier Pharma.

Ensuite, l'évolution dans le contexte sociologique est un facteur important à prendre en compte, avec notamment le vieillissement de la population et l'augmentation des pathologies liées à l’âge. Telles que la maladie d'Alzheimer ou de Parkinson, « les pays développés doivent en effet de plus en plus faire face aux cancers, aux maladies cardio-vasculaires, hormonales ou génétiques, à l’obésité ou à des maladies neurologiques liées au vieillissement de la population (maladies d’Alzheimer, de Parkinson) ». Cependant, les changements de modes de vie peuvent également offrir des opportunités pour l'entreprise, par exemple en développant des produits destinés à lutter contre l’obésité.

La dimension technologique est également en constante évolution, avec des découvertes importantes dans les biotechnologies qui menacent l'activité actuelle de Boitier Pharma mais qui peuvent également représenter des opportunités si l'entreprise parvient à les exploiter. Ces découvertes sont novatrices et très

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récentes mais Boitier Pharma doit s’améliorer sur sa recherche et le développement dans le secteur de la biotechnologie, « les récentes découvertes dans les biotechnologies lui montrent que la recherche de l’entreprise doit être plus réactive mais aussi plus créative ».

Enfin, la dimension légale a également un impact sur l'activité de Boitier Pharma, avec des lois de financement de la Sécurité sociale qui imposent des baisses de

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