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Cas « St James »

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Par   •  4 Juillet 2023  •  Étude de cas  •  689 Mots (3 Pages)  •  783 Vues

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Cas « St James »

1)

Opportunités

Menaces

- La marque normande collabore avec des jeunes marques et avec la styliste afghan Sami Nouri

- Un secteur qui recrute ( embauche de 12 couturières en leur proposant une formation de qualité).

- Secteur en pleine croissance de 30 %  ces dernières années.

- Création d’emplois

- L’entreprise peine à recruter de nouveaux candidats pour fabriquer ses pulls « made in France » car impossible de continuer avec de l’interim.

- L’entreprise fait face à un savoir-faire qui se perd.

- impossible de délocaliser l’entreprise.

- Nouvelle concurrence ( jeans 1083, Le Slip Français).

- La main-d’oeuvre à bas coût chinois.

- Effectif avec moyenne d’âge de 50 ans (menaces car il y a des éventuels départs en retraite et recrutement difficile).

2)

Diagnostic interne de l’entreprise

Forces

Faiblesses

- Qualité des produits (made in France).

- Le savoir faire de l’entreprise.

- La formation proposée aux prochains collaborateurs.

- L’entreprise peine trouver du personnel capable de réaliser des produits de qualité.

3) L’entreprise utilise une stratégie de pénétration de marché car le produit existe déjà et et le marché aussi.

4) Les contraintes sont : les coûts de la main-d’oeuvre plus cher qu’en chine, le manque de personnel et le savoir faire qui se perd.

5) Pour conserver son savoir-faire, l’entreprise Saint James s’offre plusieurs solution :

  • La création d’emplois.
  • La mise en place d’une formation de 18 mois avec un coût de 3 000 € pour chaque couturière.
  • La production totale des vêtements en France.

6) Autres solutions :

  • Passer par l’apprentissage pour embaucher des jeunes.
  • Sous-traiter une partie des tâches nécessaire à la réalisation des vêtements avec une entreprise spécialisée.
  • Proposer une prime à l’embauche et augmenter le salaire pour attirer plus de candidats.

Dossier 2 : Economie

7) D’après le graphique, nous pouvons constater que depuis 1990 la production de textile en France ne cesse de baisser, Le montant en milliards d’euros est passé de 38 à 16 milliards d’euros entre 1990 et 2015. Ceci s’accompagne par une baisse des effectifs salariés en France qui est passé de 420 milliers d’individus à  100 milliers d’individus ce qui correspond à une baisse de 76 %. Cependant, ce qui est normal vu la baisse de production en France, les importations ont augmentés de 140 % et son passée d’environ 15 milliards d’euros en 1990 à 36 milliards d’euros en 2015. Pour finir, les exportations ont également augmentée mais plus légèrement, elles ont un peu plus que doublées passant de 10 milliards d’euros en valeur à 22 milliards d’euros en valeur. On remarque globalement une baisse de l’activité en France, ce qui s’accompagne de plus d’importation.

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